AgileDo实践集：电商行业200+团队规模化敏捷转型整体流程

原创 已于 2024-04-22 19:12:41 修改 · 449 阅读 · 0 ·
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#敏捷开发 #项目管理 #风险管理 #agile #团队管理 #软件工程 #scrum

于 2024-04-22 19:08:32 首次发布
本文详细介绍了一个IT流程，通过高清图形式呈现步骤，帮助读者理解技术细节并掌握在线查看方法。
敏捷开发实践集（AgileDo）
04-29
- **电商行业敏捷转型整体流程**：以电商行业为例，ADSS提供了一套完整的敏捷转型流程，包括需求分析、敏捷实践选择、模板应用等环节，以帮助企业顺利完成转型。 #### 五、结论 《敏捷开发实践集》不仅是一本指南...
敏捷开发的落地实践（大团队、流程、测试、离岸开发、需求、估算等问题的解决实践）
02-25
在敏捷开发的落地实践中，面对大团队、流程、测试、离岸开发、需求、估算等问题时，实践者需要有一套系统的方法论和工具集来应对这些挑战。以下是从文档内容中提炼出的关键知识点： 1. 敏捷开发与传统开发的对比和...
AgileDo实践集：规模化敏捷实践 - 50+团队规模化Scrum的组织架构
敏捷开发，落地实践，持续改进
04-14 1067
50+团队规模化Scrum的组织架构
AgileDo实践集：一份详尽的DoD清单（功能被完成的标准，除了编码，还有什么？）
敏捷开发，落地实践，持续改进
04-22 475
一份详尽的DoD清单，是对完成标准的共识。除了编码以外，还应该包含哪些
敏捷开发实践集（AgileDo）：如何做好Scrum Master
敏捷开发，落地实践，持续改进
04-29 1027
如何做好Scrum Master，可以从6个方面入手
AgileDo实践集：异地协作的敏捷开发实践
敏捷开发，落地实践，持续改进
04-17 380
AgileDo敏捷教练团队帮助客户北京、深圳、济南三地团队通过敏捷开发协作完成一个产品，文章分享遇到的困难和AgileDo的解决方案
AgileDo实践集：敏捷开发最新趋势
敏捷开发，落地实践，持续改进
04-17 708
2024，敏捷开发的最新趋势
AgileDo实践集：嵌入式开发的敏捷实践
敏捷开发，落地实践，持续改进
04-16 476
AgileDo团队已经有60+具体的敏捷技术实践和模式，以实现嵌入式开发的更高质量、快速交付、聚焦客户价值和应对需求的变更。这里分享其中的一部分
敏捷实践的他山之石（一）：Yahoo的敏捷实践
敏捷开发，落地实践，持续改进
12-19 145
这里分享 Yahoo的体育频道的团队如何实现每日发布的一些实践。   每日发布的具体思路包括： 1.         利用时差。南非的团队可以工作准备发布，而这个时候大多数人在睡眠中   2.         更好的流程 2.1.       团队保持足够的灵活性，特别是减少工作移交（ handoffs）造成的浪费 2.2.  ...
敏捷需求管理（三）：拆分用户故事的流程
敏捷开发，落地实践，持续改进
11-20 1913
Richard Lawrence 介绍了拆分用户故事的流程，包含三个部分：判断故事是否需要拆分、应用多种模式拆分故事、评估拆分效果。具体的流程见图：         原文参考： http://www.richardlawrence.info/2012/01/27/new-story-splitting-resource/    ...
敏捷实践笔记
章鱼之家
12-13 1278
csdn文章：敏捷开发的六个实战经验. http://www.youkuaiyun.com/article/2013-12-09/2817746-6-practical-agile-techniques  简单总结下，六点是： 1. 快速迭代  版本发布周期缩短 可逼迫团队不断优化工作流程，提高效率，避免在无足轻重的地方浪费时间 2. 让测试人员和开发人员参与需求讨论 以讨论组形式讨论更有效率，
迅思威尔AgileDo：398个敏捷实践助力Scrum高效实施
3. 敏捷转型行业解决方案（ADSS）：针对不同行业的客户，如证券、银行、智能制造等，提供定制化的敏捷转型整体解决方案，整合流程、实践、模板和工具。 4. 具体实践案例：例如Top30标准敏捷实践，提供具体的实践...
[论文阅读] AI + 软件工程 | LLM救场Serverless开发！SlsReuse框架让函数复用率飙升至91%，还快了44%
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本文提出SlsReuse，首个基于大语言模型（LLM）的无服务器函数复用框架，以解决无服务器计算中函数复用的核心挑战：缺乏专用仓库、函数异质性、任务与函数的语义鸿沟。SlsReuse先从开源基准筛选500个函数构建高质量仓库；再通过LLM少样本提示提取函数的“意图+平台+云服务+语言”四元组语义表示；最后经多级剪枝与意图相似度匹配推荐函数。实验显示，基于ChatGPT-4o的SlsReuse在110个任务查询上Recall@10达91.20%，超最优基线24.53个百分点，推荐延迟47.47ms，较LLM变
【软件工程】浅析Git message, version, changelog之间的关系
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本文分析了git message, version, changelog之间的关系
软件工程：如何理解软件过程模型和软件开发方法的关系？
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软件工程：如何理解软件过程模型和软件开发方法的关系？
Scrum回顾会议技巧
2509_93943639的博客
11-23 320
或者用“笑脸投票”：把冲刺内的重要事件写在白板上，每人分配5个笑脸贴纸，贴在认为最需要讨论的事件旁，得票最多的前三个事件深入讨论。比如“继续做”不要只写“保持沟通”，而要具体到“每日站会控制在15分钟内，超过时间就另约专题讨论”。“停止做”不能只是“停止加班”，应该是“停止在代码库直接提交未经review的紧急修复，所有修改必须走PR流程”。这会让团队意识到，回顾会议不是发牢骚的树洞，而是真正推动改变的起点。一个高效的回顾会议，应该像给团队做一次深度体检，找出阻碍前进的症结，并开出切实可行的处方。
Scrum团队规模控制
2509_93943467的博客
11-23 268
想象一下，一个3人团队，沟通渠道只有3条（计算公式是n(n-1)/2，n为人数），信息流转顺畅；我参与过一个金融系统开发项目，初始团队6人，迭代周期稳定，大家协作默契。后来老板为了赶进度，硬塞到12人，结果每日站会变成“扯皮大会”，代码合并冲突频发，整体交付速度反而下降了20%。经过复盘，我们果断拆分成两个6人小团队，各自专注独立模块，通过每周同步会协调接口，效率立马回升。这时，可以借鉴“Scrum of Scrums”模式，将大团队分解为多个小团队，每个团队派代表参加高层协调会。
Scrum团队协作工具
2509_93942680的博客
11-23 286
以Jira为例，虽然学习曲线陡峭了点，但它的工作流自定义能力确实解决了我们跨部门协作的僵局。我们试水过的工具少说也有七八款，最后发现理想的Scrum工具至少要满足三个维度：任务流可视化要足够直观，燃尽图必须能实时自动生成，更重要的是每日站会时能三分钟内调出所有阻塞状态的任务清单。最实用的是文档与看板的双向联动——在需求文档里标注的每处修改都会在看板上高亮提醒，彻底告别了邮件来回确认修改意见的繁琐。工具终归是工具，真正推动项目前进的，永远是团队成员对交付价值的那份执着。特别要提的是工具对团队仪式感的塑造。
Scrum在需求管理中的实践方法
2509_93941743的博客
11-23 361
接下来，在Sprint Planning会议中，团队会从Product Backlog里挑选高优先级的需求，纳入当前Sprint。从Product Backlog的优先级排序，到Sprint Planning的任务细化，再到日常跟踪和反馈循环，每一步都让需求更可控、更灵活。如果你也在为需求多变而头疼，不妨试试Scrum，从小处着手，比如先建立一个简单的Backlog，再逐步引入会议机制。记住，关键在于团队共识和持续改进，需求管理不是一蹴而就的，而是通过一次次迭代不断优化的旅程。
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