我的几本书,一句话说差别:
人人都是产品经理:个人成长视角,新手产品经理的方法论与励志书;
淘宝十年产品事:大公司产品的几个切片,随着时间发展的案例集;
新书叫啥不知道:创业与新生产品视角,从无到有的方法论与注意点。
打算众包的几个事情:
看看有没有同学有兴趣来一起做,回报的话,我现在的设想,书上肯定有你的名字,然后再有些小红包(4位数吧),和各种我能帮到你的机会吧,对了,能提前几个月看到书稿,这点不知道算不算。
书的封面设计:除了主封面,还有背面,书脊,勒口等(举例如下图)
书后的索引:即index,根据一定需要,把书刊中的主要内容或各种题名摘录下来,标明出处、页码,按一定次序分条排列,以供人查阅的资料。这个,我想可以做成电子的,随时更新,书里放一个二维码就好。
书中分章节的视觉引导图:图形化表达每一章的内容(举例如下图,是我某次分享内容的视觉引导图)
书中图片的优化:有些我手绘的,还有些我PPT画的,不好看(比如下面的)
也许你还能相处其他,可以参与的点?也不妨告诉我……
参与方式:点击这篇文章原文的表格~~~
书名没太想好,几个选择:
人人2.0;
人人-创业版;
写给创业者的产品书;
非产品经理的产品书。
各有利弊。
最后附上新书目录的V0.5。
目录展开到2级,一共4、5级吧,标题后为页码,Word统计的字数17万左右。
00 开始:写在正文之前 3
为什么会有这本书 3
本书的产品定位 4
本书内容与阅读方法 5
我与本书的局限性 6
01 初识:大话产品经理 8
从一个小故事谈起 8
产品经理的前世今生 10
思维方式与性格特点 14
产品经理的日常 20
延伸阅读与练习 24
02 产品:关键词与分类 24
产品:解决某个问题的东西 25
常见的产品分类维度 30
延伸阅读与练习 37
03 概念:提出与筛选 37
产品概念的提出 37
概念提出的综合案例 42
产品概念的筛选 46
概念筛选的综合案例 51
延伸阅读与练习 53
04 需求:采集与用户研究 53
需求采集方法的分类 53
用户、需求的再理解 59
延伸阅读与练习 65
05 转化:需求分析与Y模型 65
从问题域到解决方案域 65
Y模型的基本概念 67
实战中如何深入浅出 75
再来一些综合案例 79
Y模型的更多视角 82
延伸阅读与练习 85
06 功能:细化与打包 85
一个功能的DNA 86
功能的价值判断 86
功能的成本评估 91
功能分类:KANO模型再理解 92
功能打包,确定MVP 97
把需求和功能管起来 103
延伸阅读与练习 104
07 执行:立项组队与研发生产 104
不要努力地做错误的事 105
站在老板的视角想一想 107
拿到各种资源 107
聊聊最开始的小团队 110
狭义的“产品工作”在项目中 114
产品经理要不要懂系列 114
延伸阅读与练习 120
08 循环:螺旋上升,规划与迭代 120
都是一步步来的意思 120
规划:只看最短和最长 121
迭代:再理解敏捷 125
快速试错的本地实践 127
螺旋上升,越来越好 135
延伸阅读与练习 136
09 运营:推出去,调整,再扩张 136
产品与运营的关系 136
不同阶段的运营目标 141
大运营的其他职责 149
产品的生命周期 152
延伸阅读与练习 153
10 案例:商业模式、创新与行业 153
三个模式:业务、盈利、商业 153
案例:100块去哪儿了 154
创新那点事儿 156
行业案例分析 164
延伸阅读与练习 169
11 成长:从产品助理到CEO 170
在人力资源部做产品经理 170
产品经理的7层练级攻略 170
十年后,再无产品经理 177
归宿:无非创业 177
从生活态度到社会推动力 184
延伸阅读与练习 185
12 结束:写在正文之后 186
十年,国产产品图书盘点 186
重新定义“读书会” 189
有关@七印部落的三本翻译图书 190
其他资源 196
更多信息,这几个月我一点点发出来。
想参与,点击这篇文章原文链接~~~