软件开发的“厨房革命”：现炒型产品 vs 预制型产品

去年12月写如下文章的时候，已经看到苗头。

延伸阅读：当“实时生成式的产品”成为可能，会发生什么

最近体验了 Gemini3、灵光等一些新玩具，叠加了一些新思考。

下图及封面由 Nano Banana Pro 根据本文生成

如题讲的“现炒型产品”，和轻产品的相比，都是AI生成的。

延伸阅读：欢迎来到“轻产品”时代——把最近几个月的思考再次梳理

但现炒更强调同一现场，需求的出现，产品设计、制作、使用，需求满足，在一时一地发生。

相比而言，传统的产品研发过程，就很像预制菜了。

当然，相当长时间内，两种产品会各自满足不同的场景。

越来越多的产品能现炒的前提之一，是AI足够强，可以把所有产研过程和复杂性包装起来，只留给用户一个实时生成的界面。

按照黄仁勋的说法，这需要“即时计算”的能力。

在用户看来，就是提出需求，看着AI捣鼓一会儿，现炒出一个产品界面，使用产品，满足需求，忘掉这个产品。

这样的产品，如水无形，特定的需求出现，才使其定型。

你看着AI现炒，随时可以说，多加点辣子、少点酱油、肉多放点嘛……这样的产品，肯定更有锅气（更让人满足）？

推演到极致，如果现炒的成本足够低，每个需求都应该对应一个定制的产品。

延伸阅读：AI可以解构一切压缩过的通用解决方案

过去的预制型产品，也是一种通用解决方案。

为了让现炒更合口味，与之匹配的，是每个人都需要一个自己可掌控个人数据库/上下文，以保持“我之所以是我”的连续性。

这样的现场，有产品，有用户，但产品经理在哪里？没错，会提需求的用户，就是产品经理，即，人人都是产品经理。

之前我说，未来真正的产品经理不再直接设计产品，而是设计“产品生成系统”，才大半年过去，Gemini3已经可以生成一些生成系统了，太快了。

将来，也许唯一重要的问题就是——你想解决什么问题？

而应用商店（预制型产品仓库），会留给那些不知道自己需要什么的人。

以上。

相关话题我还写过好几篇，延伸阅读如下。

关于AI如何助力产品创新，有三个层面上的努力

AI对产品影响的22个猜想/预言/暴论——有些已经是现在进行时

DeepSeek向左，Manus往右：再来16条关于AI对产品/组织/个人影响的预测/判断，供讨论

第三篇预言，AI时代的组织 | 从一人公司到AI原生公司——做一个AI Native的孵化器，服务AI Native的小公司

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。