云端游戏:电子游戏行业的数字化变革之路
1. 数字化浪潮下的商业模型创新
在当今数字化时代,许多行业都因数字化技术的发展而实现了商业模型的创新。像Netflix改变了我们观看剧集和电影的方式,Spotify革新了音乐消费模式,播客和Instagram重新定义了我们与朋友分享图片和故事的途径。这些数字化服务将传统的实体体验转变为数字用户体验,其背后正是各行业商业模型创新的推动。
对于商业模型创新,它包含两个维度。商业模型可看作企业与价值创造、交付和获取相关的决策变量集合。商业模型创新可以是对以往商业模型的调整,目的是基于满足客户需求的新方式来创造、维持或强化竞争优势。
判断商业模型的调整是否属于创新,可关注四个相互关联的方面:
- 新颖性 :指创意的新颖程度。
- 锁定性 :系统中能增加客户忠诚度的元素。
- 互补性 :不同商业模型元素间的价值提升效应,如能提升购买体验的支付系统。
- 效率性 :为用户提供更流畅、更快速获取服务或产品的流程。
从数字化转型驱动模型的角度看,这四个方面需结合技术进步来考量。技术虽能推动企业创新,但仅靠技术进步并非商业模型创新的核心,也不能确保成功。不过,技术进步能带来新颖性,是商业模型创新的关键要素。同时,商业模型创新还会受到行业动态环境的影响,一个企业的成功创新可能会深刻影响整个行业。
2. 电子游戏行业的三个商业模型创新时代
电子游戏行业的发展可分为三个明显的商业模型时期,每个时期都有显著的技术
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