程序员创业的项目选择--行业通用软件

本文探讨了从项目做起的企业如何成功转型为拥有稳定产品的公司。强调了在发展过程中积累行业资源的重要性,并通过合理筛选需求来确保产品长期发展潜力。

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      前段时间又有一个同事离开了公司,去开创自己的事业去了。这些年来,已经记不清是第几个类似的同事了。这些同事之所以离开公司,基本上都是因为自己找到了项目,然后就开始做起来。但从目前来看,都是接项目做,有项目就忙一阵,没项目就闲一阵,但是都没有形成一个比较完整的产品。当然了,代码是完整的有的,之所以说没有完整的产品,是因为,客户一有需求过来,往往都是手忙脚乱的改一阵了,设计、编码都是根据用户的需求随时调整--系统没有自己的知识积累。各个用户需求冲突的情况也屡见不鲜,于是代码就越改越乱,维护的成本越来越高,客户的响应速度越来越慢,最终走进一条死胡同。

      反观一些做的好的企业,可能一开始他也是从项目开始做的,不同之处在于,从始至终,他们都在为这一行业积累各种资源;包括人力资源、行业人脉、业务积累、开发技术等。在发展的过程中有意识的放弃一些不合理的需求,从而使产品具有长期发展的潜力;也降低了对人力资源和开发技术的积累成本,在不断的优化产品的过程中最终脱颖而出。

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