帮助中国IT企业吃掉更多不会跳舞的大象

 

帮助中国企业吃掉更多不会跳舞的IT大象

中国软件开发中心Rational 总经理 严成文先生谈“棕色开发” 

 

 

正像Grady所说，绿海开发是一种巨大的乐趣。从大学毕业到我计算机软件生涯的第一个十年中，在以计算机软件起家的公司里应用绿海开发真得给我带来了很多乐趣。然而，当Grady和我从其创办时起就共同效力的公司在2001年被Rational收购之后，Grady所描述的绿海开发带来的乐趣也就停止了。在我能够游刃有余地运用棕海开发（就是2003年）之前，Rational就被一只能跳舞的蓝色大象——IBM收购了。是IBM让我领略到了另外一种乐趣，那就是应用一种由Richard和Kevin命名的棕海开发方法。

 

无论在帮助业务IT人员解决他们棕海开发中遇到的挑战方面，还是在解决自身的棕海开发挑战方面，IBM都是创新性的领导者。例如，IBM Rational的企业现代化目标是为企业IT提供有效的工具来应用SOA解决在棕海开发中遇到的挑战，同时，这些工具也应用在IBM内部来对其大型机上的软件资产进行改造。

 

自从改革开放到中国经济的高速发展和腾飞的数十年来，建筑、道路、通信线路等基础设施不断重构和重建以适应连续翻番的、超乎预料的需求，这是我们大家所亲眼目睹并且印象深刻的事实。而我们所未能亲眼目睹和触及的是，中国的IT产业也在经历类似的过程。可想而知，有效的棕海开发会给企业和社会带来多么大的效益。

 

Richard和Kevin合著的《吃掉IT大象：从绿海开发到棕海开发》从一个全新的视角提供了一个棕海生命周期的、有效的解决方案。Richard和Kevin不仅教会了我们如何吃掉IT大象，更重要的是，他们让我们开始思考如何避免培育出难以吃掉的IT大象，而是要培育出能够跳舞的大象。

 

中国经济的快速发展带动了中国IT产业的迅速成长，每天都会出现更多的中国IT大象，并且它们在日渐壮大。本书中文版的出版是一件幸事，一定能够帮助中国的企业吃掉更多的不会跳舞的IT大象。

 

严成文， 中国软件开发中心Rational 总经理

2008年末

 

 

查看吃掉IT大象视频：http://www.elephanteaters.org/home.html

什么是绿色开发，什么是棕色开发：http://blog.youkuaiyun.com/hzbooks/archive/2009/02/05/3864911.aspx

查看更多IT大象：http://www.china-pub.com/192176