
management
hulu26
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目管理
[b]项目特性:[/b]1、项目具有特定的 和 可测量的 目标(成功实现项目目标意味着项目的完成);2、项目具有特定的 期限(项目能否在预定的期限完成);3、项目使用资源(人、资金、机器、材料等。资源分配和协调利用的好坏,是衡量项目成功与失败的另一关键方面);4、任务(组成项目的所有相互依赖的或单独的步骤。项目的所有任务都相互联系,相互影响)。注:控制项目的两个重要工具:文档与...原创 2012-06-26 10:49:10 · 94 阅读 · 0 评论 -
书写优质的需求文档
[b]最基本的原则[/b]:需求文档应当尽量简洁,用最易懂的描述来约束系统的预期行为。[b]需求文档需要遵循的步骤:[/b]1. 定义系统的边界。2. 定义输入和输出。3. 用最易懂的方式描述系统的预期行为。4. 除了输入和输出之外,你的需求是不是还涉及了系统的其他部分?如果是,那么你的需求就设计过度了。重构需求,让它变得精简。5. 你的需求是不是过...原创 2012-06-27 16:53:23 · 195 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷方法的“敏捷”并非指的是开放速度,而是响应客户需求变化的速度传统开发方法是基于客户能够在需求阶段就给出完整、准确的需求的...原创 2012-11-20 14:20:27 · 172 阅读 · 0 评论