项目策划书－框架

第一章 摘要  
第二章 公司/团队介绍  
2.1 宗旨（任务）  
2.2 公司/团队简介  
2.3 公司/团队战略  
2.3.1 产品及服务A：  
2.3.2 产品及服务B，等等：  
2.3.3 客户合同的开发、培训及咨询等业务：  
2.4 技术  
2.4.1 专利技术
2.4.2 相关技术的使用情况（技术间的关系）
2.5 价值评估  
2.6 公司/团队管理  
2.6.1 管理队伍状况  
2.6.2 外部支持
2.7 组织、协作、对外关系：  
2.8 知识产权策略  
2.9 场地与设施  
2.10 风险  
第三章 市场分析  
3.1 市场介绍  
3.2 目标市场  
3.3 顾客的购买准则  
3.4 销售策略  
3.5 市场渗透和销售量  
第四章 竞争性分析  
4.1 竞争者  
4.2 竞争策略或消除壁垒  
4.2.1 竞争者[A，B等]  
第五章 产品与服务  
5.1 产品品种规划  
5.2 研究与开发  
5.3 未来产品和服务规划  
5.4 实施阶段  
5.5 服务与支持  
第六章 市场与销售  
6.1 市场计划  
6.2 销售策略  
6.2.1 实施销售方法  
6.2.2 产品定位  
6.3 销售渠道与伙伴  
6.4 销售周期：  
6.5 定价策略  
6.5.1 产品、服务：  
6.5.2 产品/服务B  
6.6 市场联络；  
6.6.1 贸易展销会  
6.6.2 广告宣传  
6.6.3 新闻发布会  
6.6.4 年度会议/学术讨论会  
6.6.5 国际互联网促销  
6.6.6 其它促销因素  
6.6.7 贸易刊物、文章报导  
6.6.8 直接邮寄  
6.7 社会认证  
第七章 财务计划  
7.1 财务汇总  
7.2 财务年度报表  
7.3 资金需求  
7.4 预计收入报表  
7.5 资产负债预计表：
7.6 现金流量表：  
第八章 附录  
8.1   [你公司或项目]的背景与机构设置：  
8.2 市场背景：  
8.3 管理层人员简历  
8.4 行业关系  
8.5 竞争对手的文件资料：  
8.6 公司现状  
8.7 顾客名单  
8.8 新闻剪报与发行物：  
8.9 市场营销  
8.10 专门术语  
第九章 图表补充说明

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目录一大堆,但简单说就是要说清楚三个问题:
1、你要做什么（目标）
2、环境怎么样
    外在环境（竞争、客户）
    内在环境（团队、经验、资源）
3、如何保证实现目标
    预期的风险及预案