16350027-EBM final report

分享了作为项目经理,如何协调团队,确保项目提前两周完成的经验。重点介绍了项目管理中的分工、进度跟踪和沟通技巧。

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个人简单小结

先分领域总结自己做的工作。

分析设计

  • 项目刚开始的时候,对于这个系统应该要有什么功能,使用什么框架,采用什么的开发方式,如何对于市场进行调研。关于这些方面我都有提出不少想法,可以在会议记录中找到对应记录。
  • 关于架构的选择,使用fancy的架构(效率更高)还是大家都会的架构(nodejs,vue)。最后的选择是大家都会的,我做出这个决定的考虑是作为一个PM希望大家都能够对于这个项目有非常高的参与度,而不是bug生产者对于整个项目造成效率的负提升。
  • 关于功能开发的流程安排,也是从PM的角度定下来快速迭代的方法来降低大家的压力和负担。

分工/管理

  • 因为我起的作用是PM项目管理,所以我主要负责协调和催进度,并且维护好看板和会议记录。
  • 最重要的就是能够及时在前后端之间反馈最新的要求,并且不断保持项目的完成度在预期之上。
  • 在文档的维护方面也是我及时把所有需要完成的部分(开发之前的需求文档,开发中的设计文档)分好,然后找指定的人来完成并且审计。

我在这次的系统分析与设计课程项目开发的过程中起到的是PM项目管理的作用,为什么选择尝试PM的工作而不是开发其实还是出于我自己的私心,想试试没有尝试过的东西。从学期刚开始确定完组队之后我们就定下来每周的周三晚上9点在三饭堂开会讨论每周做的东西。从最后的结果来看这个决定是非常正确的,因为当初一开始定在周三的考虑就是因为组里面是跨专业,除了大部分是计应的同学,还有两个数媒的同学,看过他们的课表之后才知道相对于计应所有课都安排在周三到周五,数媒的课主要安排在周一到周三,所以周三的晚上就自然成为一个非常好的折衷的决定(当然除了周末开会,但是从其他小组在周末开会的到场率应该还是我们的安排更好)。

所以我们在第四周的时候其实就已经开始了对于系统的设计和架构的讨论,并且大家自由分组,划分成前端后端和PM以及设计。因为前端的同学需要等设计的同学完成设计之后才好正式开始前端编程,所以一开始工作其实是后端的同学,直接开始了对于数据库的设计和查询的抽象。在UI设计完成之后,大家看到设计之后的结果还是很惊讶的,因为本来想着的ui设计应该就是一个非常简陋的html样例,比如一个网页上面由五颜六色的方框用来表示不同的功能。但是最后负责UI设计的同学给出来的是一个可以直接进行交互的完整版的网页(当然只有前端的交互),一开始还以为她太厉害了吧这才第五周就把前端除了和后端交互的代码都给写完了,是不是再过两周就可以结课了。等她跟我解释之后才知道原来这个UI是用叫element-ui的库写出来的,她把官方的样例进行了一些修改就成了现在这个样子。之后的进展就和大多数软件开发团队的开发过程应该差不多了,我们主要是以前端为重,在实现一个功能的时候如果后端还没有对应的api就在看板上面给后端留需求。

PSP-2.1统计表

PM:@huangjundashuaige 16350027

PSP阶段耗时(h)
计划36
· 估计任务时间2
· 确定需求12
· 讨论6
· 画图16
开发118
· 分析需求36
· 需求文档12
· 生成设计文档12
· 设计复审0
· 代码规范12
· 具体设计18
· 测试12
报告0
会议记录18
项目总结,提出过程改进计划8
合计178

最得意/或有价值/或有苦劳的工作清单

  • 最得意:最得意的就是第一次当PM,能够保证这次的项目可以提前两周完成让我们有时间去完成其他课的大作业,并且有足够的时间去想到底缺了些什么来得及去补充。当然这很大程度上是因为我们其他同学非常具有责任心,能够按时完成任务。
  • 最有价值:能够和同学在开会的时候沟通,提前了解他们下一周的工作,因为同学和同学之间的沟通还是存在不顺畅,特别是因为分成了前后端的开发团队,团队之间更是存在沟通的不便,但是我主动去问就可以及时了解做的东西是不是以及被做好了,或者和其他同学想的不一样,和我们的设计不同。
  • 最有苦劳:因为我个性就不是个非常外向的人,要我天天问进度催命我觉得应该是算最有苦劳的事了,需要时刻保持项目的进度更新,14次开会每次都到搞得平白无故每周多了两节课也是非常幸苦的,其他同学也都是这样。

个人git记录

dashboard(所有文档记录)
在这里插入图片描述

其中我个人的
在这里插入图片描述
可以看到还是比较持久的

技术博客清单

特别致谢

  • 首先我觉得这次的小组成员全部都是非常高素质的,所有计划都能够及时完成,是非常值得骄傲的,并且最后整个项目竟然还能提前两个星期就完成了真是非常惊喜。
  • 其次我觉得在这次项目中做出非常突出的贡献的是王阔和黄铸韬同学,作为前端和后端团队的负责人,真的非常尽职尽责,对于所有设计和架构都是主导的参与者,对于整个项目能够有非常高的快速的完成是非常有价值的。
  • 和大家一起能够从零开始作为一个团队花了14周来完成一个项目真的非常不容易,非常高兴能够有这样的经历。
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