
测试管理
文章平均质量分 65
花露丝雨
这个作者很懒,什么都没留下…
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2019年任正非给全体华为员工的信
2019,华为一号文,任正非亲自落款! 全面提升软件工程能力与实践, 打造可信的高质量产品 ——致全体员工的一封信 我今天写信,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的IPD变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止,我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并因此...转载 2019-01-03 15:05:48 · 4007 阅读 · 0 评论 -
《小团队》中的大智慧
——读《10人以下小团队管理手册》 01最近读了好几本书,但说起要推荐就立刻想到了这一本。这是一本被名字耽误了的好书,乍一看书名,大家都觉得这是一个小规模、非正式组织的活动组织手册,类似各种小社团负责人的读物,感觉不太能上得了台面。然而,事实不是这样的。这本书是一本实实在在的实用贴。本书从理论和工具两方面讲解了小团队的负责人(在本书中称为“主管”)该如何带领这个团队完成业绩、...转载 2018-08-07 11:40:55 · 1213 阅读 · 0 评论 -
刻意练习
1 创建模型2 刻意练习3 及时反馈原创 2018-08-06 15:34:40 · 477 阅读 · 1 评论 -
使用xmind、freemind创建的测试用例导出成testlink
https://github.com/pengchenglin/freemind2testlink使用xmind、freemind创建的测试用例导出成testlink可导入的xml文件 xmind编写的用例请导出为freemind格式文件(.mm后缀文件)xmind用例编写要求:TestSuite需要加上相关的图标: 旗帜 (对颜色无要求)有步骤的用例需要加上相关的图标: 星星 (对颜色无要求)用...转载 2018-06-26 15:07:50 · 5153 阅读 · 2 评论 -
思维导图编写的测试用例 导入到 Testlink 工具分享
思维导图编写的测试用例 导入到 Testlink 工具分享 目录 TestLink 是sourceforge的开放源代码项目之一。作为基于web的测试管理系统,TestLink的主要功能包括:测试需求管理测试用例管理测试用例对测试需求的覆盖管理测试计划的制定测试用例的执行大量测试数据的度量和统计功能安装Testlink也十分方便,只要在下面的网站上下载安装包,一键安装即可https://bitna...原创 2018-06-26 14:59:38 · 4585 阅读 · 0 评论 -
iOS 持续集成系列 - 自动化 Code Review
iOS 持续集成系列 - 自动化 Code ReviewiOS 持续集成 - 开篇iOS 持续集成 - 自动化 Code Review[iOS 持续集成 - 自动化单元测试][iOS 持续集成 - 自动化打包与分发]为了保证代码质量,Code Review 是非常重要的一环。细到*的位置是否正确,大到代码的结构是否符合了软件开发的一些基本原则,都在这项工作的范围内。受限于现实情况,大多数团队没有足...转载 2018-02-22 18:49:56 · 335 阅读 · 0 评论 -
将模式转变成工具和最佳实践,防患于未然
http://www.infoq.com/cn/news/2018/01/netflix-engineering-culture发现事故和健康运维状况下的模式仔细研究事故,提很多问题。比如: • 事故是什么原因导致的? • 我们之前怎么做,能够避免这次事故? • 是不是有某个最佳实践并没有遵守? • 是不是团队遵守了某个最佳实践,但是没起到预期效果?转载 2018-01-03 20:51:03 · 225 阅读 · 0 评论 -
Our 6 Must Reads for First-Time Managers to Hit the Ground Running
Being promoted into your first management role can be abittersweet experience. On one hand, you're likely being rewarded foroutstanding performance in your area of expertise. The powers that be havewa转载 2017-11-27 13:46:34 · 652 阅读 · 0 评论 -
Our 6 Must Reads for First-Time Managers to Hit the Ground Running
http://firstround.com/review/our-6-must-reads-for-first-time-managers-to-hit-the-ground-running/原创 2017-11-27 13:14:34 · 184 阅读 · 0 评论 -
通过可视化数据分析提升测试质量
通过可视化数据分析提升测试质量 2017-09-08 Deadwalk 搜狗测试某位高人曾说过:日复一日地重复着既有的测试,然后被类似的Bug折磨得无可奈何,不如稍作停顿,分析总结找到Bug的源头,以除之。本篇文章我们就来聊聊如何通过可视化的数据进行分析,进而提升测试质量。为了让产品的质量可度量、可视化,我们可以建转载 2017-12-05 20:42:35 · 807 阅读 · 0 评论 -
adb命令
adb命令下pull的作用是从手机端向电脑端拷文件。命令:adb pull /sdcard/**.txt D:\ 说明:将手机卡中的某个文本文件复制到电脑D盘push的作用和pull正好相反, 是从电脑端向手机复制文件的。下面是例子adb push d:\lzd.doc /mnt/sdcard/jaj_training/finger原创 2017-10-11 15:12:29 · 521 阅读 · 0 评论 -
第1讲 你的能力模型决定你的职位
我们在投资圈里经常听到这样的话:“CEO和方案都有了,就差个CTO了”。技术人员听了以后都会微微一笑,觉得不太靠谱了。但是我们反思这句话,其实无论巨头公司还是初创公司,每个公司都有这种情况,有些公司真的就因为找到合适的CTO而崛起,有的公司因为找错了CTO而走上歧途,也有的CTO因为找错了公司而耽误了自己的时间。 究竟什么是CTO,一个公司真的需要CTO么?哪些公司的职位对于技术管理者来...原创 2018-11-27 11:33:21 · 1030 阅读 · 0 评论 -
技术VP能力模型
技术VP和总监最大的差异在于体系搭建能力的增强,每个VP会有一个或者多个总监来支撑,建立一套体系让技术研发高效的运转起来,体系搭建的能力甚至要高于CTO,因为他是CTO的大内总管。而技术实力略高于总监,领导力 文化构造能力也有所提高。VP和CTO的最大差异是否可以对技术的最终结果负责,不仅仅是技术本身,而是在在财务、战略方向上是否具有决策力,这是副手和正手之间的差距。在很多时候拍板很难,因为CTO...原创 2018-11-27 12:19:52 · 4660 阅读 · 0 评论 -
测试团队的定位
测试团队的定位和如何进行招人原创 2018-12-19 10:15:47 · 2136 阅读 · 0 评论 -
研发流程规范
总体原则 会议规范 需求评审规范 设计评审规范 用例评审规范 研发规范 测试规范 延期规范 验收规范 总体原则需求池所有的需求有序管理,有优先级,可评估 PRD文档需要评审,且有打回机制 设计文档包含概要设计/详细设计,需要评审,且有打回机制 测试用例包含主流程用例/详细用例,需要评审,且有打回机制 研发需要有UT(推荐,不强制)和自测 环境自动管理,CI/CD...翻译 2018-12-07 16:22:57 · 4487 阅读 · 3 评论 -
质量评估
类别 指标 分值 备注 版本质量 版本生产故障 百分制 P1级故障1次 扣减 100分 P2级故障 1次 扣减50分 P3级故障 一次 扣减20分 P4级故障 一次 扣减10分 版本部署质量 百分制 一次部署成功,扣减0分,一次h...原创 2018-12-07 16:00:46 · 2146 阅读 · 0 评论 -
人工智能的探索和认知
高斌,现任微软总部必应搜索广告部门首席机器学习科学家,此前曾担任微软亚洲研究院机器学习研究组主任研究员,主要从事机器学习、信息检索、数据挖掘和计算广告等领域的研究,在国际顶级期刊和会议上发表相关论文 40 余篇,持有 30 余项美国专利,其指导的论文曾获得国际信息检索大会 (SIGIR) 最佳学生论文奖。 问题1:您认为目前影响人工智能落地的因素有哪些?高斌:我认为目前影响人工智能落地...翻译 2018-12-07 10:50:58 · 917 阅读 · 0 评论 -
第5讲 软件研发度量体系建设(上)
现在企业对质量要求越来越高,又要求能快速迭代,作为研发团队,我们如何进行软件研发度量体系建设?我们先谈谈度量的意义,主要体现3个方面1)让目标更明确,比如让大家在项目开始时、研发过程中、项目结束后,对目标有共同的认识。2)让现状更清晰,度量可以告诉我们现状如何、效率如何、质量如何、流程如何以及问题所在。3)让改进更精准。研发度量体系整体的研发度量体系可以从三个维度来考量:即...翻译 2018-12-06 13:52:32 · 3290 阅读 · 1 评论 -
Mac 安装brew
安装brew访问官方网站 https://brew.sh/index_zh-cn.htmlimage.png在mac 的终端下输入/usr/bin/ruby -e "$(curl -fsSL https://raw.githubusercontent.com/Homebrew/install/master/install)"安装的过程中需要输入密码image.png然后就...原创 2018-12-12 14:56:47 · 194 阅读 · 0 评论 -
如何对研发过程每个环节进行质量度量
类别 指标 分值 备注 需求质量(30%) 需求文档打回(40%) 百分制,按需求文档打回率,无打回,得分10 需求无明确原因,未评审(30%) 百分制,按需求文档打回率,无打回,得分100,打回率10%,得分90,打回率90%,得10分 ...原创 2018-12-07 16:46:44 · 4555 阅读 · 0 评论 -
第4讲 如何做好向上沟通?
曾经对超过50位技术管理者进行过调查,统计结果显示,向上沟通上技术管理者们最挑战的管理主题之一。具体是哪些事情,让管理者们感到都痛呢?发现以下四类问题最为普遍。第一类:和上级能不聊就不聊。主要说法有:1)上级太忙了,我的事情好像没有那么重要,等他闲了再说吧2)找不到上级,他很少在工位,每次碰到他都急匆匆的走开,没机会聊3)总是觉得和上级有距离感,很难聊到一块.......第...原创 2018-12-05 09:44:14 · 2616 阅读 · 0 评论 -
第3讲 将企业打造成一所终身大学
我们可能经常会遇到一种情况,团队成员突然有一天跑过来,跟我们说:"我学不到东西""我已经都会了""我感觉没啥成长""每天都在重复劳动"................接着就是, "我想离职,换个环境....."团队成员的成长是一直困扰管理者的问题,今天我们就一起简单讨论学习一下。 ...原创 2018-11-28 15:16:09 · 204 阅读 · 0 评论 -
第2讲如何打造属于自己的工程师文化
有的技术管理者遇到到这样的问题,招聘的时候每个成员都是特别棒的,为什么进入公司几个月后精英个人都变成变成了平凡的,整体团队产出也不理想。这是为什么呢?文化是什么谷歌 亚马逊 facebook 等都有很强的工程师文化,以亚马逊为例,它的工程师文化包括:通过解决问题来改造世界、基于事实与科学规律、实践务实、逻辑的、专业的、创造性、不断的更新知识、好奇心驱动、对质量的重视、注重效能与效率、交流与...翻译 2018-11-28 10:16:10 · 1148 阅读 · 0 评论 -
首席架构师能力模型
首席架构师应该是在公司里面技术最全面最强的一个人,技术肌肉和公司整个技术最匹配的人员。经常有人会把首席架构师能力模型和CTO能力模型混淆,首席架构师可以是Geek一样的任务,因为他不对商业的最终结果负责,但是对技术整体架构、前瞻性,技术本身体系负责。因此首席架构师经常会把方案汇报给技术VP/CTO供选择,不会最终拍板。首席架构师的技术非常厉害,领导力和文化构造能力就会相对弱一些。 ...原创 2018-11-27 12:24:40 · 1207 阅读 · 1 评论 -
how do you improve the core product?-key point
So how do you improve the core product?People + metrics.Data (what people do)Qualitative research (why they do it)原创 2017-10-10 14:09:49 · 250 阅读 · 0 评论 -
微软研发-致胜策略品读心得
国庆节前 跟我的mentor 要了一本研发管理的书籍。10.1-10.3 一边赏景 一边遛娃 闲暇之余快速阅读了 微软研发- 致胜策略 电子书。该书的作者是微软资深开发管理者,他的写作风格 比较喜欢,从故事和现象 对比 深入分析,比较适合理工科背景的同学读。 本书最核心的思想 就是所有的研发工作 是围绕改善产品这个根本宗旨,让我突破了测试思维 。保护好开发和测试团队的士气 多包容彼此 放低自己 保原创 2017-10-09 21:43:42 · 926 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(1)-沟通从倾听开始
注: 哲理故事与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事原创 2013-08-17 19:15:59 · 752 阅读 · 0 评论 -
代码可测性度量工具Testability explorer
可测性维度包括架构设计、代码2个层面。 架构层面拟从2个角度出发积累1)将日常qa碰到可测性及架构建议沉淀下来2)和架构师探讨sei atam架构评审方法 代码层面可测性可单独用testabilityexplorer度量,也可使用hudson上testability explorer插件度量。 Google内部广泛使用的testability explorer静态分析jav转载 2013-06-11 13:28:18 · 1167 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发中的Code Review
敏捷开发中的Code Review 一些敏捷团队在实施敏捷开发中忙于编码、忙于Unit Test、忙于沟通、忙于Build等,虽然也有编码审核阶段,但大都浮于表面,流于形式,效果不佳。本文结合实践,介绍笔者对敏捷开发中CodeReview的理解和相关经验 文/陈序明 黄彦军 敏捷开 发中Code Review的目的及内容做任何事情,首先要清晰为什么要做,才能有目标和动力转载 2013-05-29 23:13:20 · 714 阅读 · 0 评论 -
测试用例设计白皮书--等价类划分方法
测试用例设计白皮书--等价类划分方法Author: Vince 来源:http://blog.youkuaiyun.com/vincetest 一.方法简介1.定义 是把所有可能的输入数据,即程序的输入域划分成若干部分(子集),然后从每一个子集中选取少数具有代表性的数据作为测试用例。该方法是一种重要的,常用的黑盒测试用例设计方法。 2.划分等价类: 等价类是转载 2013-04-10 17:40:19 · 611 阅读 · 0 评论 -
测试计划如何制定
大家做项目或产品过程中,遇到最多的,也觉得最有风险的就是测试计划。关于如何做测试计划,每个人都有自己的经验,这里不发表个人观点,而是翻译国外某位大师的对于制定测试计划的一些思想,希望对大家将来制定测试计划有用。而且关于测试计划的大部分问题我想都可以在这里找到答案,本人英文水平有限,翻译有不妥之处,请指正。作者为JamesBach制定计划1. 分析产品分析什么用户(他们是谁,他们做什原创 2013-03-20 19:17:03 · 1332 阅读 · 0 评论 -
测试计划中风险有哪些?
前几天写了一个项目的测试计划,顺便理了理心中的一些想法,攒文如下,权当抛砖引玉之用: 测试计划风险和规避 1、测试准备进度延误 风险分析:如果计划执行过程中,测试准备阶段的测试需求分析到期未完成、测试需求评审未通过、测试设计到期未完成以及测试设计评审未通过,那么就会造成计划进度延误,影响后续测试工作的开展。 规避方法:需要测试人员在进行测试准备的时候,严格按照既定计划执行,原创 2013-03-20 19:03:57 · 11119 阅读 · 2 评论 -
IBM测试分类-AVT,BVT,CVT,FVT,GVT,TVT,SVT,PVT
名词解释AVT,accessibility test,确保那些视觉有缺陷,或者听觉有缺陷的人,可以跟正常人一样使用这个系统,这个是基于美国政府的要求.AVT的测试工具主要是JAWS,ScreenReader等.也有一些firefox的插件.BVT,build available test ~测试build是否可用,主要是进行些简单的功能测试,如:能否启动,能否登录等CVT,component原创 2013-03-20 15:54:02 · 2600 阅读 · 0 评论 -
Web安全性测试—SQL注入
Web安全性测试—SQL注入因为要对网站安全性进行测试,所以,学习了一些sql注入的知识。 在网上看一些sql注入的东东,于是想到了对网站的输入框进行一些测试,本来是想在输入框中输入alter("abc"),但是输入框有字符限制,只好输入,结果网站出大问题了,呵呵,终于又出现了个bug。 另一个就是在URL最后随意输入一些字符或数字,结果,新闻模块那出现了问题,暴露了网站的一些信息原创 2013-03-10 17:53:50 · 4179 阅读 · 0 评论 -
黑盒测试的若干思考
测试技术的裁剪与合理应用 关于测试技术,测试朋友们谈得最多的莫过于黑盒测试、灰盒测试、白盒测试了,再有就是自动化测试及一些专项测试,如性能测试、安全测试、内存泄漏测试等。在项目的初期,对测试需求的分解往往处于粗线条阶段,但就测试工作开展的技术应用上需尽早决策,以便安排资源尽早开展测试。接下来介绍常用到的测试技术及如何裁剪应用。 黑盒测试不等于手工测试 一般而言,任何一个测试项目,原创 2013-03-10 22:09:37 · 765 阅读 · 0 评论 -
检查c#代码内存泄露工具-CLR Profiler工具使用
大家都知道.net有一套自己的内存(垃圾)回收机制,除非有一些数据(方法)长期占有内存不随着垃圾回收功能而释放内存,这样就造成了我们经常说的内存泄露、内存持续增长得不到释放等问题导致APS.net网站或者C/S应用程序的用户无法正常使用。最终会导致用户通过客服人员或者技术支持人员投诉公司的技术部门,形成一连串的未知的不良反映。 不管哪位性能测试人员,遇到这样的问题都是摸不着头脑,不知从何处原创 2012-11-09 14:49:28 · 11852 阅读 · 1 评论 -
软件质量控制实践――Microsoft 篇 (2)
软件质量控制实践――Microsoft 篇 (2)原文:http://blogs.msdn.com/b/billliu/archive/2012/05/03/microsoft-2.aspx4. Drive quality upstream我们都知道bug越是滞后发现,修复的成本越高。据微软统计,如果产品发布以后需要发布一个热修复,它的直接成本是150万美元(间接成本在转载 2012-08-29 13:51:46 · 987 阅读 · 0 评论 -
测试用例设计方法大全
等价类划分方法: 一.方法简介1.定义 是把所有可能的输入数据,即程序的输入域划分成若干部分(子集),然后从每一个子集中选取少数具有代表性的数据作为测试用例。该方法是一种重要的,常用的黑盒测试用例设计方法。 2.划分等价类: 等价类是指某个输入域的子集合。在该子集合中,各个输入数据对于揭露程序中的错误都是等效的,并合理地假定:测试某等价类的代表值就等于对这翻译 2014-03-21 11:29:13 · 903 阅读 · 0 评论 -
Bugzilla使用手册及解决方案
Bugzilla使用手册及解决方案Bugzilla使用手册Bugzilla 是一个开源的缺陷跟踪系统(Bug-Tracking System),它可以管理软件开发中缺陷的提交(new),修复(resolve),关闭(close)等整个生命周期。 Bugzilla是一个搜集缺陷的数据库。它让用户报告软件的缺陷从而把它们转给合适的开发者。开发者能使用bugzilla保持一个要做事原创 2014-08-01 10:54:17 · 538 阅读 · 0 评论 -
你是独一无二你是生命的奇迹
以下为徐新在南京大学2014毕业典礼上的致辞: 我是一个普普通通的南大女生,今天我有幸能够站在这里,跟大家分享我的故事,是因为在我的人生道路上,做对了几次关键的选择。我们的人生是由一系列重大的选择组成的,我们的选择决定了我们的人生! 记得我的第一次重大的选择是,初中毕业的时候,那时候我在厂办学校,我们每年高考升学率都是零,当时初中毕业一共有三个选择:一个是去读技校,一个是去考中专,还有转载 2017-03-08 16:37:30 · 653 阅读 · 0 评论