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好的技术人员向往具有很强的企业技术文化氛围的工作场所。但如何你能从外部看清一个企业的技术文化状态?这里要讲的是我使用的两个简单而好用的参考指标。 　　首先我要讲讲“企业技术文化”这个词指的是什么。它是指技术人员在一个企业内受重视的程度和重要性。它能从一些事情上体现出来： 　　公司里的决策是如何制定出来的?在一个具有很好的技术文化的公司里，技术人员参与要做什么、何时做、由谁来做等

一、产品没有需求。搞IT的总是喜欢站在自己的角度、和自己身边圈子的角度看问题，而不愿意承认自己并不是国内主流消费者、主流用户，总以为花费了大力气解决了什么技术难题，自己模式多么牛逼，大量用户就一定会来，而实际上用户不关心你什么模式，也不关心你的技术，只关心这个东西对他有没有用，好不好用，是不是帮他解决了一个什么刚性的问题。 二、团队不稳定。这是最主要的因素，只要有人在可以重头再来东山再起，大

六一儿童节，各大电子市场等婴幼儿相关网站论坛等纷纷推出儿童节应用专题。儿童应用现已成为苹果公司App Store除了游戏以外的第二大营收项目。 在移动互联网的浪潮下，过去一两年的时间出现了很多新公司新产品，从儿童读物数字阅读、互动娱乐交互、母婴及父母子女社交等。这些智能设备对改变孩子的成长方式正产生着深刻的影响。 对于孩子的成长教育来说，移动设备会是一个很好的教育载体。目前很多儿童应用