李古拉雷

我所坚持的有价值的分享是经过自己验证的且切实可行的，而不是灵光一现想出个屁点子让小弟去验证还自我标榜创业导师，如果有幸做出了成绩，则归功于导师的毒辣眼光和市场前瞻性，做不成则是小弟的执行力不够或等等原因。——李古拉雷前段时间刷屏的一句话：“你只能挣到你认知范围之内的钱”，我估计在座的很多人都没有绕开这句话的当头棒击，并且产生了深深的自我认同，我之所以是个穷逼就是因为我的认知不行。先别急着给自己...

什么是面试？面试就是你给面试官留面子，面试官才会让你试一试。—李古拉雷最近公司业务线扩张，需要补进10几位前端开发人员，中高级的都有，前后经历1个多月，面试了小100个前端开发人员，感触颇深，现把遇到的问题汇总一下。都是些小问题，但却能产生大影响。顺便提醒还在准备面试的同学，有则改之无则加勉。我不是针对谁，我是说以下几类同学可能都有点问题，欢迎对号入座。（排名按严重程度）简历...

最近有几位朋友让我推荐前端工作机会。问其离职原因无外乎，钱少、事多，凡能多提到晋升无望、技术瓶颈这两点的我一般都会多聊两句，纯粹因为薪水的，对不起爱莫能助。因为薪水高低是相对的，你不能因为看到别人拿的工资比你高你就马上急吼吼的想离职，虽然工作内容也许是相同的，但是能力有高低，比如100分的试题你做了98分，另一个人做了100分，你能说你们的能力差距只有2分吗？可能不是，因为98分已经是你的...

技而优者仕。我是技术出身，因近年来做了管理，所以对管理有了更深度的思考与感悟。才发现以前对管理的理解很浅薄，特别是对中层管理有不少成见。随着阅历的丰富，对管理有了一些新的认识，现分享一下。最近两年我面试过的技术人员少数得有上千人，很多时候我都会问他们一个问题：“你们未来的职业规划是什么？”问这个问题我有两个目的，一个是看看他们对未来的规划是否清晰，二来是想预判一下他们做事情有没有自己的想法...