可编辑101页PPT | 菊厂的数字化转型，从战略到执行

荐言分享：在全球数字化转型的浪潮中，菊厂作为信息与通信技术（ICT）领域的领军企业，率先踏上了数字化转型的征程。菊厂的数字化转型不仅是一场技术革命，更是一次深刻的企业战略转型，旨在通过数字技术全面重塑企业的运营模式、业务流程和组织架构，以提升企业竞争力，实现可持续发展。

在这篇方案中，菊厂先从趋势洞察开始，数字化技术和数字化转型带给个人、家庭、企业、行业、城市和国家带来的变化。然后利用金字塔原理从宏观的角度来分析阐述国家、城市、行业和企业数字化转型内容，包含框架、模型、阶段和实践。每个载体数字化转型分为四个阶段：基础信息化、应用数字化、全面系统化和智慧生态化。数字化战略到执行，从国家、城市、行业和企业从上到下有机地联系起来，分别产生经济价值、社会价值、产业价值和商业价值。相对于其他数字化转型的材料，这个方案提出了数字化转型带给家庭和个人的价值：完善的社会福利、丰富的商业产品、充足的发展机遇和良好的自然环境带给家庭和个人幸福感的提升！

方案的目录如下：

洞察与趋势：

数字化转型：

成效价值：