互联网创业者应避开20大领域

　　 美国BusinessInsider.com网站本周撰文盘点当前互联网创业者应避开的20大领域，照片分享、音乐分享、手机支付、秒杀抢购等榜上有名，其不利因素大多来自强大的竞争对手与日益饱和的生存空间。

当前的很多互联网创业者，其思路不外乎那几种模式。如果想在这些领域开辟疆土，如何在激烈竞争中胜出并吸引投资人的兴趣，可绝非易事。每个领域最终 都 会出现一两位赢家，谁又能笑到最后呢?对于互联网创业者应避开的20大领域，BusinessInsider.com做出了如下盘点(当然，本文以美国市 场为出发点，难免与中国市场实情存在差异，在此仅供参考借鉴)：

　　1、照片分享

已有对手：Instagram, Piictu, Pinterest, Sincerely, Pictour.su

回避理由：虽然仍有生存空间，但竞争者强手如林。

　　2、社会化电子商务

已有对手：Storenvy，Goodsie，Magento.go，以及雅虎(Yahoo eCommerce)之类的大公司

回避理由：雅虎等大公司只需对自家界面稍加修改、添加若干具有社会化功能的按钮，就能轻松完成其电子商务网站的社会化改版，且成本更低。此外，雅虎还有市场规模、支付手段、SEO优化选项等优势。

　　3、帮手服务

已有对手：TaskRabbit, Zaarly, Craigslist

回避理由：尽管发“懒人财”是个不错的主意，但现有几大网站已形成一定规模，且有实力雄厚、眼光不凡的投资人士撑腰(例如Zaarly获得了艾什顿·库切和迈克·阿灵顿的支持，因此前景大好)

　　4、手机支付

已有对手：Square, Intuit, 谷歌钱包(Google Wallet),星巴克手机卡(Starbucks Mobile Card), Giftly

回避理由：谁也不是傻瓜，科技行业巨头们怎会放过这一领域?

　　5、教育与教学

已有对手：Coursekit, Coursehorse, Skillshare, TutorSpree, Hoot.me

回避理由：Skillshare让每个人都能授课;TutorSpree帮用户寻找家教;Coursehorse让用户像订餐一样轻松“订购”课程;Coursekit想要取代课堂上的黑板。

虽然胜负尚未见分晓，但教育行业的发展空间已趋于饱和。

　　6、音乐分享

已有对手：Spotify, Turntable.fm, MOG, Rdio

回避理由：对手强大、竞争激烈。Spotify估值10亿美元并提供免费音乐;Turntable.fm有Lady Gaga等名人捧场。此外，音乐分享网站也难免面临与版权相关的法律问题。

　　7、“最后时刻”预订

已有对手：Lifebooker, Hotel Tonight,ZocDoc, Savored

回避理由：虽然尚未出现王者，但生存空间正变得十分拥挤。ZocDoc帮用户找医生;Hotel Tonight帮用户在预订酒店房间时获得“最后时刻折扣”;Lifebooker也一样，不过预订对象是SPA和沙龙会所;Savored与 OpenTable开展合作，发布餐馆打折与空余座位信息。

　　8、每月送货购物网站(送货上门)

已有对手：Birchbox, GuyHaus, ManPacks, ShoeDazzle, FreshDirect

回避理由：对手强大、空间有限。经营女鞋的ShoeDazzle风头正劲;经营化妆品的Birchbox刚获得1050万美元融资。也有创业者经营安全套与男士内裤的每月送货服务，但能否取得成功还有待观察。

　　9、视频求职面试

已有对手：Ovia, Take The Interview, Skype以及Google Hangouts

回避理由：单人面试可用Skype，多人面试可用Google Hangouts;这两大巨头与求职网站进行合作，其他竞争对手就只有干瞪眼的份了。

　　10、面向非技术人士的“傻瓜”技术

已有对手：Goodsie, Onswipe, Flotype, Onepager

回避理由：该领域其实尚有一定发展空间，但需要更加多样化的技术。Onepager可轻松创建网页;Flotype可轻松创建应用程 序;Onswipe让出版商制造很棒的移动体验;Goodsie可以轻松开网店。非技术人士有何其他需求?想进入这一领域的创业者必须认真思考这一问题。

　　11、社会化电子阅读体验

已有对手：BenchPrep, AppAddictive, Copia, BookTracks

回避理由：BenchPrep将各种学习小组(例如GRE、GMAT等重大考试的学习小组)与电子书结合起来;Copia与前者类似，但用户对象除了学生群体，还包括书友会成员;BookTracks给电子书加上了配乐。

　　12、自有物品出租

已有对手：GetAround, Airbnb, LooseCubes, Liquid Space

回避理由：很多公司已经在这一领域已成气候，已建立自己的业务模式。租房网站Airbnb价值10亿美元;租车网站GetAround获得科技网站TechCrunch好评;LooseCubes和Liquid Space从事办公室出租业务。

　　13、手机游戏

已有对手：Zynga, Rovio, Lima Sky

回避理由：该领域显然已有赢家——关于大名鼎鼎的Zynga和Rovio，就没必要多说了。然而手机游戏市场依然巨大，创业者如果有别开生面的好点子，仍可一试。

　　14、每日优惠

已有对手：Groupon, LivingSocial, Group Commerce, SignPost, Yipit

回避理由：强大对手已完全占据市场空间。想和身价10亿美元的Groupon或者融资4亿美元的LivingSocial抗衡?先筹集到1亿美元资金再说吧。

　　15、交友约会网站

已有对手：Match, JDate, eHarmony, OkCupid, Clique, HowAboutWe, Ignighter, Moonit, Luv@FirstTweet

回避理由：Match.com以及eHarmony已经胜出，其他交友网站也各有特色。要想在这一领域立足，就得证明自家网站独具特色、不可或缺——实在是难事一桩。

　　16、社会化旅游与活动

已有对手：Nextstop (已被Facebook收购), Sonar, SpotOn

回避理由：虽然为人们的旅游与活动提供了很大便利，但实际线下运作中存在诸多不便。

　　17、社会化/朋友推荐新闻

已有对手：Twitter, Shelby, Meebo, OnSwipe

回避理由：Twitter和Facebook早就有了朋友推荐与链接分享功能;Shelby推荐来自朋友的视频链接;OnSwipe让用户与朋友分享书签内容。

　　18、秒杀抢购

已有对手：Gilt Groupe, Ideeli, Lot18, HauteLook (已被Nordstrom收购), Artspace, Village Vines

回避理由：虽然仍有市场空位等待填补并将向细分化发展，但总体而言日趋饱和，而且已成气候者可轻松拓展细分市场。

　　19、公司社交网络

已有对手：Kohort, Path, Fridge, Beluga (已被Facebook收购), Facebook页面, Google

回避理由：有Facebook和Google在，还用得着多说吗?事实上，两大巨头已经开始吞并或绞杀该领域的新兴小公司了。

　　20、签到

已有对手：Foursquare，Gowalla, SCVNGR, Turf, MyTown, Matchbook

回避理由：Foursquare和SCVNGR已在该领域打拼多年，并且获得了雄厚的资金支持。无论拼人气还是拼财力，都太难拼过它们了。

 

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