
项目管理
Json-Huang
保持饥饿,保持愚蠢
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项目成功的那些事
案例一:同事A与同事B一起开发一个功能模块,由于该功能模块没有案例参考,使用较新前端技术,导致后期系统集成测试时发现不少问题,由于问题较多导致超期,后来由于A与业务及测试人员沟通不畅,导致上升到领导层面,领导施于压力,只好临时换将,后来这位同事A也面临尴尬场面,具体大家已经猜到了,尽管同事B安然无恙,但由于临时换将带来的负面影响及压力可想而知,可想而知,项目后续付出的肯定要远远超出预期。原创 2016-10-22 11:16:25 · 285 阅读 · 0 评论 -
扎克伯格写给员工的Facebook内部PPT
为了提升Facebook员工的工作效率,创始人马克·扎克伯格亲自做26张PPT,总结了他在工作中如何提升工作效率的方法。 时间常有,时间的分配在于优先级别。 每天只计划 4~5 小时集中精力工作。 当你在状态好时,就多做一些,不然就好好休息。有时候几天不在工作状态,有时连续工作12 小时,这都是正常的。 重视你的时间,记得你的时转载 2017-07-12 20:12:55 · 1190 阅读 · 0 评论