Ryan

一个出色的项目经理，需要具备多种技能，不仅仅包括专业知识，也需要一些必要的软技能，主要包括三种基本素质和十大管理技能。三种基本素质1、道德素质。道德素质可以看出个人的素养，作为项目经理，我们经常对外与供应商、客户等人打交道，也会对内，比如跨部门整合资源，协调工作等，优秀的道德素质是建立人与人沟通的基础。2、智力素质。智力体现出项目经理的学问及综合管理能力，在科学修养、创新创造、逻辑推理、语言文字，甚至我们还要具备更多的知识，如市场营销、人力管理、财务等不同的领域有着优秀的表现，你将会征服你的团队。

从甲方、合作伙伴和团队成员三个维度学习项目管理的思维方法一、目的二、从甲方客户角度三、从合作伙伴角度四、从团队成员角度一、目的一个人的项目管理技能需要经过多年的项目经验积累，不同的企业单位对项目管理的要求也是截然不同。我一直认为，学习和掌握正确的方法论或者经验技巧，可以快速完善我们的日常管理能力。这些年来，我经历了与第一客户的甲方合作、与第二客户的合作伙伴合作、与内部团队合作的多个项目历程，总结了一些管理经验和技巧，在这里分享给大家，希望可以与大家交流、共勉。二、从甲方客户角度一般来说，我们除了做自