冒泡排序

冒泡法的思路是通过对序列的n-1趟(n为序列长度)扫描,没趟从无序序列中“冒出”最值,使得无序序列的个数减少1,同时使得有序序列的个数增加1.

for(j=1;j<n;++j)//扫描n-1趟

        for(i=0;i<n-j;++i)//每次扫描的范围
            if(a[i]>a[i+1]){//交换位置
                temp=a[i];
                a[i]=a[i+1];
                a[i+1]=a[i];
            }

 

冒泡排序的改进算法:设定一个变量,记录每趟扫描中最后一次交换元素的位置,然后使用该变量改写扫描趟数。

index=9;//n-1
    while(index>0){//趟数可变的循环
        lastchange=0;
        for(j=0;j<index;++j)//每一趟的长度和需要排序的个数一样
            if(a[j]>a[j+1]){
                temp=a[j];
                a[j]=a[j+1];
                a[j+1]=temp;
                lastchange=j;
            }
        index=lastchange;
    }
内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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