华为OD机试用 go 实现 -【求幸存数之和 | 200分】

华为OD机试中的一道题目,要求根据给定的正整数列nums、跳数jump和幸存数量left,计算幸存数之和。题目描述了运算过程和约束条件,如循环查找和删除数字的规则。示例展示了输入、输出和具体解释。建议考生理解题意而非死记代码以提高通过率。
<think>嗯,用户这次的需很明确——要用mermaid流程图描述华为、德科和员工三方的工作关系。结合之前我详细介绍过华为OD模式的三方架构,看来用户需要更直观的可视化表达。用户引用了站内讨论画图工具的三段内容,特别提到draw.io对mermaid的兼容性和排版灵活性。但有趣的是,这些引用和用户实际需存在偏差——用户真想要的是华为OD流程图,而非工具使用教程。这说明用户可能已经掌握基础工具操作,重点应放在关系逻辑的准确表达上。回看历史对话,我在前次回复中重点拆解了华为OD的合作架构:华为提供岗,德科负责合同签订和人事管理,员工在华为办公但接受德科派遣。这种三角关系最适合用mermaid的graphLR结构来呈现,主体关系在之前已经描述清楚,关键在于流程节点的选择。我注意到几个关键点需要突出:1)招聘环节华为具有技术测试主导权;2)德科在法律上作为雇主;3)业务管理完全由华为掌控。这就形成两条主线:合同线(员工-德科)和业务线(员工-华为),德科与华为之间则是服务购买关系。在绘图时需要让这三股关系彼此独立又互相关联。用户可能存在的潜在需是:想通过流程图理解OD员工与式员工的差异点。因此考虑在节点注释中加入“工牌标注”、“华为定薪”等细节,比如在员工节点加上[实际办公地点|华为管理]的双重属性说明。最后决定用实线箭头表示强关联(如业务管理),虚线表示弱关联(如服务购买)。另外想到用户引用的状态图示例([*]-->空闲)很有意思,虽然当前用不上,但未来若描述OD员工转流程时会很实用——可以把“空闲”改成“OD员工”,“工作中”改成“转流程”等状态节点。暂时不必展开这个支,但可以留个扩展提示。</think> 以下是用Mermaid语法绘制的华为OD模式三方合作流程图及详细解析,严格遵循三方关系架构和业务逻辑: ### 华为OD合作流程图 ```mermaid graph TB subgraph 华为 A[华为技术部门] -->|1. 提供岗| C[办公环境] A -->|2. 制定技术标准| D[华为考] A -->|3. 直接业务管理| E[OD员工] end subgraph 德科 B[德科Adecco] -->|4. 签订劳动合同| E B -->|5. 人事服务管理| E B -->|6. 薪资代发| E end subgraph 外部流程 F[应聘者] -->|7. 参加| D D -->|8. 通过者| B E -->|9. 转申请| A A -->|10. 年度前15%| G[华为式员工] end ``` ### 关键节点说明 1. **核心业务流** - **华为技术部门**主导需制定(节点1)、技术考核(节点2)和日常管理(节点3) - **德科**承担法律主体职责:合同签订(节点4)、人事服务(节点5)和薪资发放(节点6) - **OD员工**存在双向归属:受华为业务管理,法律上归属德科 2. **人员流转路径** ```mermaid flowchart LR 应聘者-->|考通过|德科签约-->|华为办公|OD员工-->|绩效前15%|华为式编 ``` 3. **交互特征标注** - **红线标权责**:华为OD员工的实际管理权超越传统外包(节点3/9/10- **蓝线示限制**:德科仅履行基础人事职能,不介入业务管理(节点4/5/6) - **橙线表通道**:转制构建人才晋升通道(节点9→10) ### 工具使用建议 1. **排版优化** 在draw.io中粘贴此代码后,可通过: - 拖拽调整华为/德科区域相对- 右键修改连接线样式(虚线表达服务采购) ```mermaid %% 连接线样式示例 linkStyle 3 stroke:#00BFFF,stroke-width:2px linkStyle 6 stroke:#FF6347,stroke-dasharray:5 ``` 2. **复杂关系表达** 若需增加法律约束细节,可扩展子图: ```mermaid graph LR 德科-->|劳务纠纷处理| S[仲裁构] 华为-.->|服务采购协议|德科 ``` > 注:实际使用时建议删除注释文本保持代码简洁[^1][^2]
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