《Project 宝典》笔记1,理解项目

本文介绍了项目的定义及其核心特征,探讨了项目管理的关键领域,并详细解释了如何利用项目管理软件进行有效的项目跟踪与调整。

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《Project 宝典》笔记1,理解项目

[b]什么是项目[/b]
项目是一系列的步骤,通常由一个以上的人员执行
[code]
1,项目具有特定的和可测量的目标
2,项目具有特定的期限
3,项目使用资源
4,组成项目的所有相互依赖的或单独的步骤都称为任务
[/code]

[b]项目管理和项目经理所关注的是下列关键领域[/b]
[code]
1,日程安排
2,预算
3,资源管理
4,进度跟踪与报告
[/code]

[b]使用项目管理软件可以执行下列任务[/b]
[code]
1,预先计划
2,查看进度
3,识别冲突
4,进行调整
5,生成专业报告
[/code]

[b]使用Project管理项目[/b]
创建日程表
[code]
1,单个任务名称
2,任务工期
3,任务相关性
[/code]
跟踪任务成本
[code]
1,人力和物质资源清单,以及在标准时间和超时状态下的成本
2,对特定任务的资源分配
[/code]
在整个生命周期内跟踪项目
[code]
1,任务进度
2,任务执行时间或相关性的变化
3,资源的变化
4,资源时间委托和成本的变化
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[b]项目的生命周期[/b]
[code]
1,确定目标和项目的范围
2,规划
3,修订
4,跟踪
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