《Project 宝典》笔记1,理解项目

项目管理精要
本文介绍了项目的定义及其核心特征,探讨了项目管理的关键领域,并详细解释了如何利用项目管理软件进行有效的项目跟踪与调整。
《Project 宝典》笔记1,理解项目

[b]什么是项目[/b]
项目是一系列的步骤,通常由一个以上的人员执行
[code]
1,项目具有特定的和可测量的目标
2,项目具有特定的期限
3,项目使用资源
4,组成项目的所有相互依赖的或单独的步骤都称为任务
[/code]

[b]项目管理和项目经理所关注的是下列关键领域[/b]
[code]
1,日程安排
2,预算
3,资源管理
4,进度跟踪与报告
[/code]

[b]使用项目管理软件可以执行下列任务[/b]
[code]
1,预先计划
2,查看进度
3,识别冲突
4,进行调整
5,生成专业报告
[/code]

[b]使用Project管理项目[/b]
创建日程表
[code]
1,单个任务名称
2,任务工期
3,任务相关性
[/code]
跟踪任务成本
[code]
1,人力和物质资源清单,以及在标准时间和超时状态下的成本
2,对特定任务的资源分配
[/code]
在整个生命周期内跟踪项目
[code]
1,任务进度
2,任务执行时间或相关性的变化
3,资源的变化
4,资源时间委托和成本的变化
[/code]

[b]项目的生命周期[/b]
[code]
1,确定目标和项目的范围
2,规划
3,修订
4,跟踪
[/code]
完整清晰版 PDF ,有目录。共 200MB,分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价:88.00元 作者:(美)马默 著,安晓梅,范书义 译 出版社:人民邮电出版社 出版日期:2008-1-1 ISBN:9787115167699 字数:1046000 页码:587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目,还是监督一个数百人的协作分配项目,Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息,能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源,再到跟踪结果,本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素,您可以从中找到所需的内容。   识别项目的目标和范围;   在企业内和多个位置管理项目;   从甘特图和视图中获得大量信息;   分配任务、检查进度并进行调整;   发布临时报表并查看大图;   使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面;   导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件,在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手,然后建立具体的项目,介绍如何改进项目,如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后,就要和团队成员一起协作,处理更复杂的项目,所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息,并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。   本书内容丰富,融合了作者大量的实践经验,适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分 项目管理基础  第1章 项目的本质    1.1 理解项目     1.1.1 熟悉项目管理     1.1.2 使用项目管理软件管理项目    1.2 项目的生命周期     1.2.1 确定目标和项目的范围     1.2.2 规划     1.2.3 修订     1.2.4 跟踪     1.2.5 从错误中吸取教训    1.3 小结   第2章 熟悉Microsoft Project环境    2.1 初识Project     2.1.1 启动项目     2.1.2 输入信息     2.1.3 更改视图    2.2 Project 2007中的新增功能    2.3 小结  第2部分 推进项目  第3章 创建新项目    3.1 收集信息     3.1.1 确定详细任务     3.1.2 设置时间限制     3.1.3 准备好资源     3.1.4 检查相关性    3.2 打开项目文件     3.2.1 打开项目文件的常规方法     3.2.2 打开或启动项目的其他方法    3.3 建立项目的基本信息    3.4 查看项目日历     3.4.1 设置日历选项     3.4.2 设置日程选项     3.4.3 创建新日历     3.4.4 调整日历    3.5 输入任务    3.6 添加子任务    3.7 保存项目文件     3.7.1 保存文件     3.7.2 将文件保存为模板     3.7.3 保护文件     3.7.4 关闭Project    3.8 在工作中使用项目大纲     3.8.1 在大纲中调整任务     3.8.2 复制任务     3.8.3 显示和隐藏任务    3.9 获取帮助     3.9.1 使用帮助系统     3.9.2 查找联机帮助    3.10 小结   第4章 建立任务    4.1 为任务建立时间安排     4.1.1 固定单位任务     4.1.2 固定工期任务     4.1.3 固定工时任务     4.1.4 投入比导向任务    4.2 为任务分配时间     4.2.1 使用甘特表     4.2.2 使用任务信息对话框     4.2.3 使用鼠标和任务条形图     4.2.4 设置日程选项     4.2.5 为任务分配日历     4
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