《一页纸项目管理》——读书笔记

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1. 一页纸项目管理是什么？

简单的说，一页纸项目管理是为高层管理者准备的一份报告。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本话费，还有附属情况等都一一以图片形式直观地展现，便于项目管理者及时了解项目进展，提高项目管理效率。

其主要目的有：

1. 通过一张纸可以对项目有具体的了解；
2. 展示项目实施情况；
3. 增加与上下级沟通效率；

优点：在一张纸上汇总项目中的重要信息，直观量化展示项目具体实施情况，增加沟通效率。

缺点：并不是项目具体管理的工具，不会帮你管理项目中的风险以及项目的进展情况，只是展示项目现有情况。

什么是项目管理？
有明确参数、时限和目标的活动称为项目。项目管理是对公司的资源进行规划、组织、指示和控制，从而实现某一特定的短期目标。具体的说，项目管理通过将具体项目（水平层面）分派给职能部门（垂直层面），利用系统方法进行管理。
有效管理的几个方面：

• 沟通：团队沟通至关重要，项目领导者主要负责
• 团队取向：
• 采取主动：
• 一个领导：

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2. 一页纸项目管理的5个基本部分

• 任务：怎么做
• 目标