IT项目经理决心和信心的重要性

探讨了软件开发中需求不确定性和易变性对项目的影响,强调IT项目经理的决心和偏执对于项目成功的重要性,以及明确自身定位、职责和权限的必要性。

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             由于软件存在需求不确定性、软件相对易变等特点,导致软件开发、部署、实施等容易受到外部影响。IT项目经理决心就很重要,一定要是偏执狂,目标认准了就是这么干,否则受到干扰,左右摇摆,最后的结果一定是失败,而且还是“左右不是人”的失败。

           一定要清楚自身定位、职责和权限所在,按照手头资源尽力办好事。

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