
团队和项目管理
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蒋宇捷
信天创投合伙人,专注AI、SaaS等领域投资。曾就职于腾讯、百度担任技术管理。创新工场魔图精灵联合创始人、CTO。《论道HTML5》作者。
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使用Project客户端和Project Server进行项目管理
<br />作者:蒋宇捷(hfahe)<br />版权声明:原创作品,欢迎转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处 、作者信息和本声明。<br /> <br />本文简单介绍了使用Project客户端和Project Server结合进行项目管理。<br /> <br />目录<br />1. 项目进度计划 <br />2. Project及Project Server介绍 <br />3. 创建项目进度计划 <br />3.1. 项目信息 <br />3.2. 日历 <br />原创 2010-07-17 22:47:00 · 23261 阅读 · 1 评论 -
移动App双周版本迭代实战
对于移动互联网产品来说,迭代的速度就是生命。我创业时做移动App时是一周一版,而现在是2周1版。相比起小公司,大公司迭代时间虽长,却更为不易,因为大公司流程更多,参与人数更多,需求更多,实现这样的快速迭代存在许多挑战,也有一定风险,管理者控制起来更困难。 那我们应该如何来实现2周1版的快速迭代呢? 这是最开始我构思的版本迭代流程图: 后来修改成这样:原创 2013-06-11 23:22:32 · 20681 阅读 · 0 评论 -
管理者的系统思考
今天来聊聊管理。 管理者成长到一定阶段,开始负责大的部门或者组织结构时,遇到的问题会更为复杂,牵涉范围更广,这个时候就不只能用简单的思维方式和单一的手段来解决问题,例如列维特的《魔鬼经济学》中曾经提到了一个案例,针对幼儿园家长经常迟到的问题,幼儿园以小额罚款的方式来遏制这种情况的发生,但是实际上适得其反,因为经济惩罚将迟到变成了一种纯粹的等价交换的行为,而消除了家长道德层面的愧疚感,原创 2013-05-27 21:49:34 · 5760 阅读 · 2 评论 -
技术管理者应具备哪些能力?
近期我接受了优快云的采访,分享了对于技术人才成长、技术管理的一些经验和想法,下面我把全文发表在博客上,以飨读者。编程初体验优快云:你何时开始接触计算机,又如何走上编程道路的?蒋宇捷:小学的时候,父母单位的苹果机、386和586都可以让我在空闲时候使用。而在那时代彩色显示器非常少见,即使一个小小的黑白屏幕的计算机,对我来说都非常神秘,有着巨大诱惑力。从那时起,我抱着一本Basic入门书籍就开始了原创 2012-11-23 19:08:27 · 8629 阅读 · 7 评论 -
首先,打破一切常规读书笔记
区别对待的方式:开口问。询问你的员工的目标:你在目前职位上追求什么?你的事业在向哪里发展?哪些个人志愿你愿意告诉我?你想隔多久时间见一次面讨论你的进步?了解他对赞扬方式的偏好:他喜欢公开赞誉还是私下认可?书面还是口头?谁是他最好的听众?叫他告诉你他曾经得到的最有意义的赞誉,这是非常有效的。找出那件事难以忘怀的原因。也问问他对于你们之间关系的看法。他能不能告诉你,他是怎样学习的?你可以打听他是否曾经原创 2011-01-18 21:35:00 · 7559 阅读 · 11 评论 -
SVN之使用原则
以下是我起草的部门SVN规范里原则的一部分。文件提交时要求必须提交注释,注明相关修改信息,例如bug号、任务描述等。具体内容可采用约定或者设置的形式。你所提交的改变将体现给其他开发者,要明白提交的后果,提交之前要慎重。代码变动及时提交,避免丢失本地修改后无法恢复。在提交之前要编译代码并修正错误。要保证新增加的文件同时被提交,否则只在你本地能正常工作,导致其它人不能编译通过。提交之前要测试所改变的应原创 2010-05-07 19:51:00 · 5864 阅读 · 3 评论 -
移动互联网创业团队开发管理经验
移动互联网项目和传统互联网有一些类似的地方,但是也有许多不同之处;另外创业公司需要做到的是快速开发,快速发布,快速迭代,下面是开发管理中的一些经验总结。1、每天早上快速立会很有用,每个人总结前一天的工作和当天的工作计划,及时沟通信息,交流开发中问题,总共时间不超过15分钟;2、每周一个版本是良好的开发节奏,要快速添加功能,及时收集用户反馈,及时改进;3、严格控制版本cc(code complete原创 2011-06-30 23:41:00 · 5135 阅读 · 3 评论 -
以小见大、由浅入深-谈如何面试Javascript工程师
面试Javascript工程师难吗?Javascript工程师的水平参差不齐,如何评定他们技术水平的高低?如何确定Javascript工程师适合承担哪方面的任务?我在腾讯时的面试经验是,通过不同纬度的结构化问题、由浅入深的进行考查。 基础 如何判断一个对象是方法?这个问题简单有简单的答案,复杂有复杂的答案,但可能都不是最好的答案。 页面加载和渲染的过程:简原创 2011-11-14 22:52:42 · 30985 阅读 · 67 评论 -
几点感触
<br />和朋友聊天,有感而发写下几点:<br /> <br />1、一个公司的领导,如果被一群人包围,听不到下面员工的真实心声,平静水面下是涌动的暗流,这样的公司很危险。<br /> <br />2、一个团队的管理者,如果不cover自己的下属,不会有人为你卖命工作。<br /> <br />3、不要动一些小心思,你对员工是不是真的好,员工看的出来。<br /> <br />4、人人都会犯错误,不要为了小错误轻易惩罚员工,即便是大错误。<br /> <br />原创 2011-02-11 16:27:00 · 2312 阅读 · 4 评论 -
如何带移动技术团队?
今天我们来聊聊如何带团队。 在移动互联网飞速发展的今天,许多公司开始组建移动开发团队,许多技术人员开始学习和开发移动App,许多管理者也从其它领域转向移动。那么带领一只移动开发的团队和传统的团队(例如Web)有什么不一样,会遇到什么问题,有哪些需要特别注意的地方呢?这篇文章将会简单讲讲我的经验和体会。首先我们先谈谈移动产品的特点。 移动产品的特点 上原创 2013-09-26 15:08:38 · 12487 阅读 · 5 评论