Q4 社区大学的任务书及目标

地方性社区学院管理的社区大学收益仅敷支出,理事会决定增加夜校招生或取消计划。为此设计了社区大学使命书,即提供教育服务并获求学者与利润,还制订了包括明确目标市场、定位、价格等10个扩大招生的营销目标。

几年来地方性社区学院管理着社区大学,它们负责成年人教育计划,但收益仅敷支出。最近正值纳税公民投票复验,理事会决定要么大量增加夜校招生人数,要么就取消这整个计划。请你为社区大学设计使命书,并制订10个目标以扩大招生人数。

 

社区大学使命书:

XX社区大学的目标是为本社区的成年人提供他们所需要的好的教育服务;当然,为了将XX学校的整体发展,我们需要获得足够的求学者并赢得适当的利润。

 

扩大招生人数的几个营销目标:

1.  目标市场:有学习潜在需求的,本社区附近的潜在求学者;

2.  定位:有较大需求的、热门的专业和课程,提供灵活的方式(夜校);

3.  价格:保持平均水平;

4.  服务:通过咨询、着装、态度、知识等来满足求学者的要求;

5.  广告:开展广告宣传活动,突出夜校招生、优质和热门的课程;

6.  促销:适当的开展一些促销活动,比如免费咨询、报名赠品等……

7.  课程研究与开发:努力开发和改进课程,以符合求学者的需要;

8.  调研:收集信息,了解求学者的需求以及对课程的满意程度和改进建议等……

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