IT管理的重要性

  随着经济的飞速增长和IT技术的迅猛发展,我国的信息化建设取得了很大的成就,与此同时,党的16大提出了"大力发展信息化,以信息化推动工业化,以工业化实现现代化"的国策,越来越多的单位的关键业务和日常工作将实现信息化,并通过提高信息化水平实现对内提高经营水平、对外提高服务水平的目的。由于各企事业单位业务的展开越来越依赖IT系统的正常运转,各业务部门的日常工作越来越依赖于IT部门提供的服务,IT部门的角色也因此正逐渐从"费用中心"向"服务中心"、"效益中心"转变,随之而来的问题就是IT部门如何为业务部门提供更好的、可度量的、符合业务需求的服务,同时,这些服务能够适应快速变化的组织结构、业务需求以及新技术带来的影响。
  根据相关机构的统计,一个IT系统生命周期大约在5-7年之间,其中建设阶段平均为1年左右,运营阶段为4-6年,因此可知运营阶段是任何IT系统生命周期中的关键阶段,其有两个重要特点:
  ◇时间跨度最长
  ◇在本阶段,业务部门对该系统有依赖性,IT系统运行不稳定会给业务发展和日常工作带来负面影响
  IT系统的建设和管理都有其固有规律和显著特点,应该说IT系统的建设不是通常的"资源消耗"型建设,从本质上来讲IT系统的建设是一个"知识转移"的过程,而目前,国内在IT系统的建设和管理中都或多或少的存在"重产品,轻服务","重建设,轻维护"的问题,前者会直接影响到IT系统建设的成败;而后者会造成建设与维护之间的脱节,不能充分运用已建成的IT系统实现促进生产力发展的目的,甚至会对业务发展产生不良影响。


  IT部门的职责可根据IT系统生命周期的特点主要概括为IT建设和IT管理两部分,其中IT管理主要针对IT系统运营阶段,国内企业为了更好的实现企业信息化,加强对IT系统运行阶段的运营、服务管理是十分必要且迫在眉睫的任务。 




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