一起学 仓库管理的相关指标

本文探讨了仓库管理的关键指标,包括资源利用程度(如地产利用率、仓容利用率)、服务水平(如缺货率、准时交货率)和储存能力与质量(如库存周转率、商品缺损率)。通过这些指标,可以评估仓库管理的效率和效果,提高仓储运营水平。

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什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标呢?从仓库管理的相关指标,或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。

 

一、仓库资源利用程度

1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%

2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%

3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%

4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%

5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%

6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%

7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%

二、服务水平

1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%

2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%

3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%

4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%

三、储存能力与质量

1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%

2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%

3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%


(一)库存周转率的基本计算公式

库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%

库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%

库存周转率=(该期间的出库总金额/该

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