本文探讨了IT团队管理中如何避免滥用规则导致的问题，提出要凝心聚气，理解团队成员，树立统一工作价值观，并在实践中落实。通过了解人心，建立共识，才能提升团队凝聚力和执行力。
咋一看标题，大家或许会觉得有一丝不解。何谓心行合一，心则精神凝聚力，行则规则行动也。心在前，行在后。
滥用规则的拙劣之伤
上面图片表现的是父母与小孩之间关系，在父母的常识认知中天气变冷你就得传秋裤了，而小孩心里却不一定是这么想，也许她真的不冷。这张图片是为了引出一个管理上的小故事。在一家It公司里面，有一个技术团队近来管理上比较乱，项目上经常出现延期，作为leader的小J同学是焦头烂额啊。于是乎他便又想出让小组每个人每天都要写一个工作日报，以了解大家的工作情况。小J的想法或许是没有错的，他也是想多多了解项目的进度，除了写日报，每天早上还要开一个早会，每周一个周总，每月一个月总。他心里想着，这总能好好了解到同事的工作情况了，应该能更便于他的管理。如果是从事IT行业相关工作，或者是有了解过程序员工作的，我想大家都能想到这么一来的痛苦了吧。
上有政策，下有对策
所谓无规矩不成方圆，但苛于遵循一些死板的规则，不根据实际情况，反倒会加深一些矛盾。本来团队就像是散沙一样，还整出这么一大堆让人深感厌恶的所谓管理操作，程序员gg们怎么忍受。于是乎，日报成了流水账，早会成了和尚念经，本来1天做完的事情就分成三天来说。每天大家都弄一些虚无缥缈的东西来应付&#x
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