售前职业书籍共享

最新推荐文章于 2025-01-21 09:15:00 发布
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分类专栏： 售前
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揭秘AI应用产品应用经理面试题：你能通关吗？
道亦无名
03-10 389
在科技飞速发展的当下，AI 已不再是一个遥远的概念，而是真切地融入到我们生活的方方面面，从日常的语音助手到复杂的自动驾驶系统，AI 的触角无处不在。随着深度学习、自然语言处理、计算机视觉等技术的不断成熟，AI 应用的领域不断拓宽，无论是传统行业的转型升级，还是新兴领域的创新发展，都对 AI 应用产品经理产生了强烈需求。AI 产品经理作为连接技术与市场、推动 AI 产品创新的关键纽带，其岗位的重要性日益凸显。但这个岗位也对候选人的技术理解、市场洞察、项目管理等多方面能力提出了较高要求，意味着竞争同样激烈。
跟老男孩学 Linux 运维：Web 集群实战
GitChat
01-22 4532
内容简介 本书针对中小规模网站集群的搭建、部署、优化进行了详细讲解，全书可分为三大部分，其中第一部分讲的是 Linux 相关的基础且重要的知识，第二部分针对当下流行的 Web 环境架构（LNMP）的搭建及企业级 Web 优化等进行了讲解，第三部分讲的是 Web 集群后端的数据存储和 Web 集群前端的负载均衡高可用。如果你是一名经验丰富的资深 Linux 用户，可以直接阅读第二部分内容。但如果你是...
IBM 售前手册三本
04-29
IBM售前手册查询,包括PC服务器和存储还有小型机器.
售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈（四）
weixin_34356310的博客
04-02 1242
售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈（四） 一、 与专家PK，需要提前做好功课作为售前技术人员，不仅要能讲出自己产品的优点，而且要说服客户选择你的产品，要说服别人，就要让别人信服你说的，在客户里面的技术高手很多，尤其是那些技术“专家”，虽然对你的产品技术不了解，但对产品的使用需求、技术标准可能远超过你的水平，尤其对他自己的业务很熟悉，你的产品是...
推荐几部技术售前的读物
杨江的IT分享专栏
05-19 1393
乔布斯的魔力演讲（珍藏版）   以故事、激情做讲演未完待续
信息化项目知识 售前的文档
04-14
信息化项目知识 售前的文档信息化项目知识 售前的文档信息化项目知识 售前的文档
售前工程师的成长必备，大家可以来学习学习，第一次上传
09-25
售前支持全面介绍，做售前的一定要来学习学习，很好的资料啊
从0到1：售前工程师职业进阶的必经之路
本文全面阐述了售前工程师的角色定位、基础知识、实战技能、项目管理能力和职业发展等多个方面。重点介绍了IT产品和技术基础，商业与市场知识，沟通与表达技巧，以及如何通过需求分析、方案制定和案例研究来优化解决...
代码之外，程序员的售前转型逆袭之路
宝码香车的博客
01-21 1404
职业发展的瓶颈也让不少程序员陷入迷茫。在技术岗位上，晋升空间往往有限。随着年龄的增长，体力和精力逐渐下降，再加上年轻程序员如潮水般涌入，竞争愈发激烈。而管理岗位又需要具备不同的技能，如团队管理能力、沟通协调能力等，并非所有程序员都能顺利转型。这就导致一些程序员在职业发展的道路上，感觉前方的道路越来越窄，看不到未来的方向。
写在入职腾讯三周年，嵌入式音视频开发书籍
m0_65146387的博客
12-14 368
这三年我在腾讯都做了些什么？ 17年刚刚毕业入职的时候，我在 QQ 的 Web 团队（AlloyTeam），当时主要就是负责手机QQ、PC QQ里面的一些 Web 承载的页面，面对的场景都是最经典的 hybrid 开发，这块说实话在当时已经趋于完善，对我而言主要就是学到了每天数亿级访问量的页面，是怎么做开发、测试、发布、监控等等（虽然当时内部的基础设施现在看来很落后，但这一套老系统还真的挺完善的）。 后来17年底部门拆分，我所在的小组被拆去了互动视频产品部，这是一个主要做 Now 直播、花样直播、QQ 群.
如何做好项目经理：大项目售前售后30种技巧（120页PPT讲义和思维导图免费分享）
ricky
01-02 805
免费获得:http://hi.erp100.com/space-31798-do-blog-id-13551133.html
高级IT售前顾问自我修养之路
管锟的博客
06-04 1176
——1978年12月十一届三中全会中国开始实行的对内改革、对外开放的政策。 ——Chinanet骨干网建设始于1995年，一期工程完成北京、上海两个骨干节点，以一条64KB/s速率的国际专线出口到美国，二期工程于1996年底完成，建成覆盖全国30 个省会城市及重庆的全国骨干网。 伴随改革开放逐步取得成效，互联网也从传统静态网站HTML...
好的售前解决方案需要这样写
热门推荐
lee420的博客
02-09 1万+
一.动笔前先打一个电话     一般情况下，方案撰写人只是按照别人的要求提供方案，并非直接利用方案的人。所以在写方案之前，问问需要方案的同事，甚至是客户，听听他们对方案的想法和建议，这样对写方案会有很大帮助。     闭门造车往往导致接受者对方案不满意，要求返工修改。所以动笔前先打几个电话，问清楚客户需求，这样不但可以提高方案的针对性，也可以获得大量的解决思路线索，对写方案大有好处。 二.努
【值得学习】售前工程师的成长(四)---一个老员工的经验之谈
weixin_33725515的博客
03-16 771
售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈 Jack zhai <续> 一、 写方案要有自己的特点，模板不是方案 编写技术建议书是售前工程师的基本工作，经常彻夜加班就是写这个建议书，好象公司越大，建议书也往往越厚，我见过有的达上千页，但这样“丰富”的技术建议书，客户能看多少，就不一定了。 一般公司写技术建议书都有一定的模板，可以很方...
解决方案售前工程师职业规划
最新发布
06-16
### 售前工程师的职业发展路径及解决方案方向 售前工程师作为连接销售与技术支持的关键角色，其职业发展路径和解决方案方向需要综合考虑技术能力、沟通能力、项目管理能力以及对行业趋势的理解。以下是售前工程师的职业发展路径及解决方案方向的详细分析： #### 1. 职业发展路径 售前工程师的职业生涯可以分为以下几个阶段，每个阶段都需要不同的能力和经验积累[^1]： - **销售助手阶段**：此阶段的售前工程师主要协助销售人员完成基础工作，例如产品演示和技术答疑。重点在于熟悉产品功能和操作流程。 - **独立售前阶段**：在此阶段，售前工程师能够独立完成客户需求分析、方案设计和投标文件撰写等工作。这一阶段要求售前工程师具备较强的技术能力和沟通技巧。 - **资深售前阶段**：资深售前工程师不仅能够提供技术解决方案，还能参与客户的战略规划和业务咨询。他们需要深入了解行业趋势和客户需求。 - **售前经理阶段**：售前经理负责团队管理和项目协调，需要具备优秀的领导力和项目管理能力。此外，还需要制定团队的工作计划和发展策略。 - **专家顾问阶段**：此阶段的售前工程师已经成为行业内的专家，能够为客户提供高层次的战略建议和技术指导。他们通常参与公司级或行业级的重大项目。 #### 2. 解决方案方向 售前工程师在提供解决方案时，需要结合客户需求、行业趋势和技术能力进行综合分析。以下是一些关键的解决方案方向[^3]： - **需求理解与分析**：售前工程师需要通过与客户的深入交流，准确把握客户的需求，并将其转化为具体的技术要求。 - **技术方案设计**：基于客户需求和技术能力，售前工程师需要设计出最优的技术解决方案。这包括选择合适的产品组合、架构设计和实施计划。 - **沟通表达能力**：售前工程师需要具备出色的沟通能力，能够清晰地向客户传达技术方案的价值和优势。 - **项目管理能力**：售前工程师需要参与项目的全生命周期管理，包括需求调研、方案设计、实施和验收等环节。这要求售前工程师具备一定的项目管理知识。 - **新技术跟踪**：随着技术的快速发展，售前工程师需要不断学习和掌握最新的技术趋势，例如人工智能、大数据和云计算等[^5]。 #### 3. 技能提升与转型 为了更好地适应职业发展的需求，售前工程师需要不断提升自身的技能水平。以下是一些重要的技能提升方向[^4]： - **技术深度与广度**：售前工程师需要对公司的产品和技术有深入的理解，同时也要关注行业内的新技术和新趋势。 - **逻辑思维能力**：售前工程师需要具备较强的逻辑思维能力，能够从复杂的问题中提炼出关键点并提出有效的解决方案。 - **沟通与表达能力**：售前工程师需要能够清晰、简洁地向客户传达技术方案的核心价值，帮助客户理解并接受方案。 - **项目管理能力**：售前工程师需要参与项目的全生命周期管理，因此需要掌握一定的项目管理知识和工具。 - **战略思维能力**：高级售前工程师需要具备战略思维能力，能够从全局的角度为客户提供建议和支持。 ```python # 示例代码：售前工程师常用工具示例 import pandas as pd # 创建一个简单的数据表，用于需求分析 data = { '需求类型': ['功能性需求', '非功能性需求', '安全性需求'], '描述': ['系统必须支持多用户登录', '系统响应时间不得超过3秒', '系统必须具备身份验证机制'] } df = pd.DataFrame(data) print(df) ``` #### 4. 转型与发展 随着技术的不断发展，售前工程师也需要不断调整自己的发展方向。例如，随着人工智能技术的兴起，售前工程师可以考虑向AI大模型领域转型。这种转型需要售前工程师具备扎实的技术基础和快速学习的能力[^5]。
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