对日软件开发 之 式样变更

  做对日的外包软件开发，式样变更是再平常不过的事情。在整个的开发过程中，会经常遇到式样变更。更有甚者，快要纳品之前，客户也会发生式样变更。无疑，式样变更对产品质量带来了很多不可以预料的风险，尤其是越往开发阶段后期，式样变更带来的风险更大。

  对客户来说，式样变更是很正常的事情，开发方及时高质量的对应，也是理所当然的。那么，如何应对客户频繁的式样变更，同时又不对项目进度，品质产生影响，需要项目经理在项目的开发过程进行有效的管理和沟通。

  下面先看看式样变更管理中的几个重要手段：

   1，配置管理员

      主要是对式样变更进行管理，客户最新式样书登陆。一般情况下，项目经理可以兼职配置管理员。

 

   2，式样变更表(仕様変更台帳)

     主要是通过一览表的方式对式样变更进行管理。对于一个式样变更的对应来说，不仅仅只是涉及到编码人员，同时还涉及到评审，测试式样书做成，测试人员。尤其是越到后期的式样变更，牵连到的人员越多。

 

   3，式样变更对应

     主要是对式样变更进行管理。

 

   4，式样变更管理员

     一般由业务，技术比较好的人担当，主要担当提供的修改方案，变更影响范围，批准是否应该根据式样变更进行开发。此外，确认共同性的式样变更的影响范围