[收藏]mvm的“公司如船”大论

通过类比航海经历,探讨了在企业环境中如何有效管理和适应团队成员。文章强调了沟通技巧的重要性,以及作为领导者如何帮助团队成员成长。

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公司如船

有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:到了海上以后,就算船上有人你不喜欢,你也只能去适应他,而不可能把他丢到海里去。

深有同感。

去年秋天还没降温的时候,和几个朋友吃饭,说到我带的一个vendor,当时觉得他很多地方sense不够,活也不让人满意。朋友问我,那么为什么不跟老板说解雇之。我说不可:如果他因为表现不好而被解雇了,一方面说明他能力有问题,另一方面也说明我coaching的能力有问题。

况且,

你觉得别人理解能力低下,但很有可能是你自己表达能力有问题;
你觉得别人什么都不懂,很有可能是只是别人藏而不露;
你觉得别人没有完成任务,但很有可能是你自己没有把任务交待明白;
你觉得和别人难以沟通,但很有可能是你自己带着情绪在工作。

好在那个vendor现在已经干的很好了。

Posted by mvm at February 3, 2005 04:47 PM



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