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内容运营的基本素养1、内容观：能够认知什么样的内容是好内容，如何产生好内容，能够有自己对于内容坚持的标准；2、用户观：理解用户，从用户的角度出发来运营内容，以用户在社区中需要的、喜欢的为出发点来做内容；3、产品观：充分理解产品的定位以及产品的功能，通过内容运营的方式达成产品整体的目标以及优化产品在内容方面的体验，并利用产品提供的功能思考最佳的内容形式；4、数据观

从1870年到1895年的26年，是李鸿章主政北洋，“应对三千年未有之变局”的26年，也是全球权力格局巨变的26年，更是晚清错失战略机遇、加速进入下行曲线的26年。其间之内政外交，无论是成败，为是为非，李鸿章都扮演了核心角色。因而，这26年也就成了一个不折不扣的李鸿章时代。在不到半个世纪的时间内，清王朝两次丢失了自己的首都。同样是不到半个世纪的时间内，西太后在连续四场战争中（第二次鸦片战争、中

新一届大学毕业生已开始进入极不稳定的就业市场。在这样的就业市场中，就连名牌大学的学位也不能确保就业成功。　　“在企业，尤其是高科技企业，仅仅擅长你的工作还不够，你还必须能够至少跟上一股大潮流，并乘着它驶向成功的彼岸。”谷歌执行董事长埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前产品高级副总裁乔纳森-罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在他们合著的新书《谷歌如何运转》（How Goo

作者@EDC尤原庆 从雅虎到腾讯，再到华为，不仅身经百战，也面试过很多设计师，今天把这6年的面试经验总结出来，一共考察8个方面，想得到大公司橄榄枝的同学，一一来对照，满足了木有？在哪些方面还要继续努力？每个方面都附有对应的提升方案，加油吧~从2009年开始，我陆续面试过不少设计师。在美国的时候主要负责面试交互设计师，回国后面试的设计角色多一些，包括交互设计师、视觉设计师、前端开发工程师

在一个企业发展中，总是有一批创业或守业的企业“老人”。一方面，这些“老人”在公司工作时间长、资历老、贡献大、了解公司情况、做事驾轻就熟，是公司的资源与财富；但另一方面，也可能思维守旧、倚老卖老、拉帮结伙、不服管理等等现象也令管理者头痛。　　我们常常说管理是门科学，但也是门艺术。科学意味着问题有标准答案，艺术则是见仁见智的东西。同样，管理“老人”可能会有些共性，但不能一概而论。对于不同发展阶段的

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一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了**的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！”很多

本文原名《新窗口打开了，我们怎么办》文/软实力中国研究中心董事长  李天田一个不确定性的时代已经到了今天，作为一群管理咨询顾问的闭门会议，就让我们来谈谈：什么叫工业时代的管理思维？什么叫互联网时代的管理思维？在工业时代我们从事管理或者管理顾问工作的时候，会运用一个路径依赖，是什么呢？就是我要在确定性里面去解决不确定的东西。比如说我知道未来会发生什么是不一定的

第一节      实施CRM的风险任何一个实施了CRM的商家都明白，部署只是第一步，这没有什么好炫耀。真正值得关注的，是让人满意的ROI（投资回报率）。在一本很有影响力的杂志《Computer world》中曾经提到过，CRM系统的销售商们，收入的40~70%往往来源于售后服务。这篇文章同时也提到，对于购买了CRM系统的商家来说，管理每个客户的成本甚至有可能达到10000美元。CRM的成本如此

源自Intel，并在Google，Linkedin等公司实施的OKR管理理念正在科技企业中广泛流行。OKR不仅适用于Google这样的大企业，对成长中的创业企业同样有效，因为这些大企业实施OKR，正是为了规避大企业病。所谓OKRO = Objective 可以理解为企业目标。KR ＝Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解

引言：在互联网时代，产品创新和企业管理的灰度更意味着时刻保持灵活性，时刻贴近千变万化的用户需求，并随趋势潮流而变。那么，怎样找到最恰当的灰度，而不是在错误的道路上越跑越远？这就需要我们在快速变化中找到最合适的平衡点。马化腾这篇演讲从需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、创新度、进化度七个维度阐释了如何让企业本身拥有自进化自组织的能力。或许这七个维度就是腾讯能够取得今天的成功的秘诀所在。

1. 练习完成一个短跑式的任务，如果你足够聚焦，可以在更短的时间内完成更多的事情。比如强制自己用五分钟时间极速翻译10篇新闻的标题。2. 在精力最旺盛的时刻，不接听电话，不查看手机！你可以用这段时间来做最关键的项目。3. 不求完美，把事做完。如果你追求完美，大多数任务都无法被“完成”。4. 每工作90分钟，你应该休息20分钟，这会让你提效16%。5. 如果感到困，打个盹

如何快速切入市场才是检验产品最好的路径。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚的载物

作为一个程序员，我的经历让我学会了关于编程方面的知识。下面是一些关于我们在编程时或许会大吃一惊的事实真相：如果把所有项目的生命周期平均一下，那么一个程序员大概10-20%的时间用来写代码，并且大多数程序员可能每天大约只有10-12行代码会进入最终的产品，无论技能水平如何。优秀的程序员会将剩余的90%的时间大多用在思考、研究和试验上以发现更棒的设计。而非优秀程序员他们的大多数剩余时间

英文原文：The best programming language for you to learn                不少人曾经问过我，最牛逼的编程语言是啥。        跳过 HTML/CSS 这些不说—我认为这个问题的答案取决于你想用代码去做什么事情。        你得明白的一些东西只使用一种语言去做项目，那么使用 Javascript 和它的诸多框

洞见资本创业模式分享会议摘录笔记1：没有人能打败趋势，未来10年，传统产业现有中小企业80%都将面临被淘汰或者边缘化的巨大挑战，创新成为企业生存唯一方法。笔记2：未来一家公司能否在长期竞争中保持成功，能否吸引投资人和资本市场的青睐，取决于它构建创新型商业模式的能力。笔记3：要想做到商业模式创新永不止步，就必须要清楚客户的痛点是什么？打造属于自己的商业模式。笔记4：站在核心用户的核心...