
火花集
haicunzaima
这个作者很懒,什么都没留下…
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实验室产品的商用
1、实验室中的产品重点是“行不行”的问题,其重点是理论上能不能行得通。 2、商业产品的要求是要高于实验室的要求的,不仅仅是“行的通”还得“行的顺利”,这个里面不光考虑的是功能能够实现,还要考虑大数据量、大并发的情况下的能不能行的顺利,并且为了这个行的顺利而付出的成本是不是值的。 3、所以实验室的产品不一定都能够拿来用到商业上的。并且商业上的东西也不见得能够拿到实验室中去研究,商业产品讲...2012-04-29 15:54:31 · 133 阅读 · 0 评论 -
效率底下的原因--项目管理者说
一、需求阶段 1、产品也不知道自己想要的是什么 2、产品即使知道自己想要的是什么,也没法给出具体的业务细节,如用户输入应该限制在多少位,是否进行存在性或唯一性校验等。 3、即使产品知道自己想要的,也知道业务细节,但是也没法跟开发人员衔接上,往往都是会有误差。 4、即使有幸,产品跟技术衔接上了,也很难在以后能记住这些当时的共识。 5、即使为了防止以后的遗忘,增加了文档说明,也难以保证文...2013-03-18 22:17:34 · 155 阅读 · 0 评论 -
效率低下的原因--开发者说
1、老大给我分类了任务,这个是新需求,我只了解这个需求的大概,不了解这个需求的细致业务逻辑是什么, 2、老大对需求进行了分析,可是我精力有限,光记住了记住了跟我相关的需求,其他的需求没有太了解,到时候再去说吧。 3、我好像之前开发过这样的代码,我去找找在哪里,唉,浪费了半天时间才找到。 4、我找到了之前做的代码,可以我发现这个代码里面有很多其他的业务逻辑,我需要把代码拿过来,然后去掉不相...2013-03-19 00:06:06 · 373 阅读 · 0 评论 -
文科思维 VS 理科思维
有的人,大多数思维都是严谨的,从节点A到节点B必须经过一个过程,至少是一个推导过程,节点B才能被接受,这种思维可以称之为理科思维。 有的人,大多数思维都是跳跃的,如同花火,他们不在乎节点A与节点B之间是什么关联,只要觉得正确,可能这种正确毫无根据,就可以接受,这种思维可以称之为文科思维。 理科思维的人,有着自己的知识树,这棵树的建立是有着基础的,新的知识点的加入,必须找到书中的合...2013-02-28 22:59:49 · 806 阅读 · 0 评论 -
最后一公里
地图导航类的软件,一公里之外的粒度,基本都没有错,如同别人问你“XX地方在哪里?”,你也能说个大概方位,但是如果粒度再细一点,具体哪个街道,哪个楼,门在哪个方位,基本上都不好使。那个时候,手里拿着再高级的软件也是白搭。 电商流行的时代,阻碍人们网上购物的不是网店上没有你想要的产品或性价比不高,而是你买的东西送不到你那里,特别是如果你是在三线城市或者农村,物流送不达或者久久送不到,谁都知...2013-02-28 23:00:17 · 131 阅读 · 0 评论 -
朴素的技术路线
是的,你不是什么大牛,对于那些从大牛口中从容的出来的英文单词云里雾里。但是这并不影响你每天的coding。该分给的任务一分也不少,如果遇到问题,你也是照样得Baidu,然后被百度满屏的治病广告强*奸的不行,转而去群里求一个翻*墙方法。问题还得解决,路还得继续。 是的,你是个卑官微吏,手下小弟不多,还得吭哧吭哧的低头苦干,看看mail list上一个个的Technology Share和...原创 2013-02-28 23:02:15 · 138 阅读 · 0 评论