转载自 量子恒道官方博客  地址：http://blog.linezing.com工程师进阶之路（一）做一个专业而亲切的人。最近这本书给了我启示《12 Essential Skill for Software Architects》。那就慢慢写下读书笔记吧。那么怎样才能做到泥？保持关系，而不是一味的纠正别人工程师由

转载自 量子恒道官方博客  地址：http://blog.linezing.com工程师进阶之路 二谈谈沟通能力——沟通的准则如果一名工程师要成长为资深专家或者是架构师或者是技术管理者，沟通是必不可少的技能和工作的工具。对于资深专家或者架构师，对沟通能力的要求甚至大于技术管理者，因为他们没有行政权力，但是却往往需要主导、指导、控制跨小组、跨团队乃至跨

转载自 量子恒道官方博客  地址：http://blog.linezing.com工程师进阶之路 四 如何和“老板”沟通 我们是一线工程师的时候，和我们的直接技术管理者沟通是非常容易的。我们的技术架构、代码风格、系统扩展性、工程化全局考虑就是我们赢得信任和信赖的名片。但是随着我们的经验的日渐丰富、层级的提高，我们要面对更高层级的管理者的时候，沟通不是一件容易的事情，需要我们做更多的

转载自 量子恒道官方博客  地址：http://blog.linezing.com再谈沟通的策略什么叫做策略，我的认识就是做事情的方法，有些时候光有很好的原则，而没有好的方法也是不行的。比如淘宝的”十月围城“事件。哪些策略是我们在进阶之路上需要注意的呢？第一条，也是我感受最深的一条：说”Yes“而不是”No“我在做一名开发工程师的时候，尤其是处理

来自  唐福林 http://blog.fulin.org/2012/05/tech_grow.html很多做技术的人都希望能坚持做技术，而不是转管理。但在当前国内的环境下，能提供坚持做技术的氛围的公司却寥寥无几。技术做的好一些后，除了设计技术方案并推动实现以外，不可避免的要开始带团队，开始跟项目或推项目，开始盯需求讨论，开发进度，测试，bug修复等等。最终，我们做的是 Architect