guo_ling_hu的博客

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大纲：什么是RPA？RPA的应用领域有哪些？RPA机器人技术一般用于什么行业？RPA的市场需求是什么？RPA项目的实施过程？RPA的未来趋势怎么样？什么是RPA？RPA 全称“Robotics Process Automation”，中文为机器人流程自动化。RPA 基于事先设定的业务处理模型，以虚拟劳动力的形式在现有信息技术系统中进行业务处理，完成预先指定的目标。用更加通俗的语言可以描述为Robotics Process Automation，就是根据可执行的脚本完成，通过模拟人的电脑操作替代人来进行业务处

RPA（Robotic Process Automation）全称机器人流程自动化，作为“自动化为先”时代的翘楚和先驱，被广泛地用来代替人类自动执行任务，越来越多的领域、企业和人开始接纳RPA。如今。RPA给全球范围内的工作场景带来了颠覆性的变化。RPA产品技术框架的事实标准 自动化测试的技术方案通常分为脚本编写/开发工具、脚本执行/运行平台、过程控制和结果展示/控制客户端三个主要组成部分，例如Android程序自动化测试组合Java+Junit+gradle+Jenkins，UI自动化测试组

随着中国经济的飞速发展，“人口红利”也正在不断消失，在过去几十年中，我们已经看到了各种智能化、自动化技术的进步对各行各业产生的巨大影响。但在现代金融行业中，仍然有许多重复、简单、繁琐的事务性流程工作需要大量的人工来完成，工作效率低下，并且需要大量的人工成本。 如何有效的优化流程作业，提高工作效率，让金融企业从这些繁琐重复的流程工作中解放并全面降低成本？ RPA（Robotic Process Automation）机器人流程自动化软件从很大程度上回答了这个问题。RPA

RPA机器人流程自动化（Robotic process automation）：能够代替或者协助人类在计算机、RPA手机等数字化设备中完成重复性工作与任务。只要预先设计好使用规则，RPA就可以模拟人工，进行复制、粘贴、点击、输入等操作，协助人类完成大量“规则较为固定、重复性较高、附加值较低”的工作。企业在进行RPA部署时，不需要改变其现有的信息系统，从而可以避免遗留系统冰山；RPA技术具有非常强的灵活配置性，可以非常贴近企业自己的业务，实现无缝结合。这两个特点可以让RPA技术在企业内部从小到大地实现落地。R

RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）是通过特定的、可模拟人类在计算机界面上进行操作的技术，按规则自动执行相应的流程任务，代替或辅助人类完成相关的计算机操作。财务全球财务共享服务中心正在快速应用数字技术，也因此成为企业级数字化转型催化剂。人力人才是企业的核心，人力资源的管理是企业管理过程中最重要的一个环节。IT运维企业的IT系统需要花费巨大的人力物力进行运行和维护，IT运维自然成为了企业管理过程中的人力密集型工作。由于应用系统越来越多，业务量越来越大，应用系统随着企

使用RPA有什么好处？

产线概述产线 (product line product line) 指产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、 装配 、检验等一系列生产活动所构成的路线。其基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程，前一个子过程为下一个子过程创造执行条件，每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之，就是“功能分解，空间上顺序依次进行，时间上重叠并行”。 一条完整的产线可由一个或多个工段（也有企业称为“模组”）组成，一个工段由多个工站组成，工站是生产作业的最小工作单元。​ .

人--人员管理 人指的是与生产产品相关的人，既包括与产品直接接触的一线工人，也包括班组长等基层管理人员和下达决策的高层现场管理人员。人员的管理是生产管理中最大的难点，管理者需要去根据每个员工的性格、特长、性别、专业等去合理安排每个岗位，尽量做到人与岗位匹配。 机--设备管理 机指的是生产过程中必不可少的设备以及工具。虽然说在没有设备情况下，人也可以使用工具进行生产，但是效率却比使用设备的情况下慢几百倍甚至几千倍，俗话说“时间就是金钱”，使用设备生产是提高生产效率的有利途径。维护...

一.WMS系统的智能物料仓储、或电子货架亮灯JIT物料拉动与AGV小车的结合；二.MES系统的联机错料停机、MSD物料管控、禁用物料和替代物料的自动化管理、机器贴片程序物料、Ref位置与BOM表的及时比对防错；三.QMS系统的在线实时质量分析和预警；四.BI大数据看板实时了解工厂的整体生产情况。更多：生产管理知识资讯...

意见1：工人执行做事，主管统筹生产，品管管控品质，三者工作不同，但都有保证生产品质的责任，但是，出了品质问题，工人是失误，例如麻痹大意，主管是附带责任，例如监管不到位，培训不到位之类，品管是失职，品管作为生产一员，不直接参与生产，不参与管理，不参与工艺，唯一工作就是发现不良，中断不良。如果发现不了不良品，那还有什么存在价值。 另，生产过程中，没有任何人能保证不会出错，正因为这一点才设置品管职位。 所以，如果处罚，我认为品质第一，工人第二，管理第三。意见2：永远应该是谁犯的错谁主责，谁犯得错谁责任

在生产制造系统的组织工作中，定岗定位涉及每个工人或工作小组应该完成的工作。岗位工作设计是在一个组织机构里，确定一个人或一群人工作活动的一种功能。科学合理地进行岗位设计工作，是保证企业进行正常生产的条件，也是现代工业生产的客观要求。首先，科学合理的岗位工作设计，对促进劳动力的发展有着重要的作用。它可以对某项生产任务进行合理的分工和配备相应的工人，充分发挥每个劳动者的技能和专长，使之形成一支强大的集体力量，完成个人或少数人所难以完成的工作。它对于提高企业的劳动生产率，加快企业的生产发展是非常重要的。

评估生产过程的方法稳定的生产过程是指过程只受随机因素的影响，体现在特征值随时间变化上，能保持过程随时间输出测量值分布的参数不变，称为过程稳定。“保持生产过程稳定”是质量管理中重要的任务之一。 从过程控制的观点来看，我们需要对生产过程中的人，机，料，法，环，测各方面进行严格的控制，针对主要变差来源进行分析，改进与监控。只要有可能，我们还需要从过程输出的主要产品特征值随时间的变差来评价过程是否真的稳定。然，事实上稳定的过程通常是一种理想的追求，在实际生产中，考虑到经济性，我们应该考虑的是如何让过程“受控

生产模式（production model）是指企业体制、经营、管理、生产组织和技术系统的形态和运作方式。按照企业组织生产的特点，可以把制造企业划分为四种典型的生产模式，分别为按单设计、按单生产、按单装配、库存生产。按单设计这种生产模式是指按照某一特定客户的要求来设计生产产品，由于产品是特定为客户定制的，所以可能只生产一次后面就不在生产了。在这种生产模式中，可能产品的生产批量较小，但是设计工作有比较复杂，因为可能每个工序都需要进行特殊处理。按单生产是指根据客户之前的产品设计生产所需的产品，只需要