总结团队中的那些事

 现在手里的项目已经到了第一个阶段，我想应该认真总结一下其中做的不够好的地方，以此为鉴。

 

第一、作为一个团队的统筹者，应该认真了解项目需求后，做出大的框架，架构做的足够清晰后，再进一步的去实施工作。

 

第二、成员在工作中，长时间自然会出现怠工情绪，应该建立起一种工作模式激励大家；比如scrum中的“站立会议”就非常好。

 

第三、功能需要认真细化，不然返工的时间也会浪费很多。

 

第四、成员对于功能上的一厢情愿的想法，要即使的沟通。

 

第五、客户需求在变化，但是也要把自己的想法和思路告诉客户。每次的修改都要有文档在，预防客户在同一功能上来回修改。

 

总结：架构要先行而且很重要，不然返工抓狂；团队合作模式要建立，否则力不从心。