学习型组织设计:知识管理的关键架构
1. 组织设计模型的起源与发展
组织设计模型经历了从Leavitt的“钻石”模型到Galbraith的“星型”模型的演变。Leavitt的模型受社会技术学派启发,将组织描述为由个体、任务、结构和生产商品与服务的技术组成的系统。后来,Stohr和Konsynski在此基础上增加了信息技术(IT)这一第五组件。
Galbraith的“星型”模型则是在与组织行为学派的工作相似且符合Leavitt模型的基础上发展而来。该模型是一个整合组织设计不同可能选择的框架,组织设计可分为五个领域:战略、激励系统、人员政策、流程和结构。
| 模型名称 | 组成元素 |
|---|---|
| Leavitt的“钻石”模型 | 个体、任务、结构、生产技术、信息技术 |
| Galbraith的“星型”模型 | 战略、激励系统、人员政策、流程、结构 |
2. Galbraith“星型”模型各领域解析
- 战略 :关乎公司对未来的愿景、目标、价值观和使命。它指明了前进的方向,确定了要提供的产品和/或服务、目标市场以及要为客户提供的价值。不同的组织形式有利于某些活动的开展,而抑制其他活动,战略需识别基本活动并为选择组织替代方案奠定基础。
- 激励系统
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