敏捷测试-人人都在说

本文探讨了瀑布模型的问题,并对比介绍了敏捷开发方法,包括Scrum和XP的特点。重点讲述了敏捷开发的原则,如结对编程、小步快跑、TDD及行为驱动开发等。此外还提到了敏捷开发中强调沟通而非文档的重要性,以及每日站会、快速反馈和重构等实践。

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瀑布模型等, 有问题:开发到一半,需求变动,项目要推倒重建,之前白做了.

敏捷开发有几种: scrm,xp

原则/特点:

结对编程:2个人同时写一段代码,互相有的监督,
小步快跑:一个迭代需求不变动,
大量使用自动化测试, 单元测试层面较好.
TDD: 测试驱动的开发, 开发的代码使测试代码可以正确运行.
行为驱动开发: 开发框架,cucumber,自然语言的伪代码
强调沟通,弱化文档.高效协作.
每天站会, 一般是早上,昨天做了什么,今天计划做什么,有什么需要协助的.燃尽图…站着开会,短暂有效的沟通,

实现一部分,上线一部分
google模式,单元测试代码与开发代码一起提交的,还有code review.必须可运行可测试.更快容易定位问题.
快速质量的反馈,每次提交相对是正确的.比如提交500行代码没过,就找这500行.

重构,只做明确的需求,不做冗余的设计.2 ~4周开发时间,如果需求有变动,就在原来的基础上重构.

Scrum基本知识 读前预习内容  Scrum概觅  Scrum是什么意思?  Scrum敏捷方法一分钟扫盲  Scrum敏捷方法丨的工作产品  Scrum敏捷方法丨的觇色  猪不鸡的故亊 Scrum过程 读前预习内容  创建和维护产品待开収项(Product Backlog)  迭代计划会 产品负责人准备什么?讲览什么?  迭代计划会 团队怎样估算?  扑克牉估算(Planning Poker)  办公环境  每日立会(Standup Meeting)  评审会(Review Meeting)  反思会(Retrospective Meeting) 用户故事 扩展阅诺  何为用户故亊  面向用户价值编写用户故亊  用户建模  优先级排序(待续)  用户故亊的分类  用户故亊的产生不组细结极  用户故亊不MVC 敏捷计划 扩展阅诺  敏捷计划流程  可用时间计算  迭代计划  迭代意向表  故亊讲览不估算 敏捷日常跟迚 扩展阅诺  故亊板,看板  燃尽图(Burndown Chart)  跟迕图不渐迕评审  跟迕表  拥抱发化?迓是迭代期内无发更? 敏捷生态系统 扩展阅诺  需求管理  客户价值导向-可工作软件-响应发化  计划不跟踪  跨职能团队-共同估算-每日立会-同行压力  需求优先级排序-迭代期内无发更-团队承诹 敏捷绩效考核 扩展阅诺  考核对象的发化  为团队设定目标,讥团队把控绅节 智慧敏捷 扩展阅诺  精益生产的吭示  写丌写文档?  敏捷实践的表象不内涵
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