实现 DevOps:经验与策略
1. DevOps 实施的经验教训
在实施 DevOps 时,有一些重要的经验教训值得借鉴:
- 耐心与实验 :没有人能在第一次就做对,也没有现成的清单可循。这需要耐心和不断的实验。
- 明确业务成功标准 :从业务角度确定成功的含义,并排除其他无关因素。
- 质量优先,速度其次 :先确保软件质量,再追求交付速度。
- 工具激励 :利用工具作为激励,展示其特定的好处。
- 跨职能团队 :矩阵式跨职能团队有助于避免共享服务组织中的孤岛现象。
- 不易达成的成果更持久 :如果事情来得太容易,就不会长久。
2. 启动 DevOps 文化
我们组建了一支由热情的 DevOps 工程师和经理组成的团队,致力于推动 DevOps 转型。每两周,约 15 位 DevOps 专家会聚集在一起交流,我们称他们为“设计团队”。这个团队是我们的关键沟通点,我们会识别组织中的问题,探讨最佳实践,并以此为基础提出建议。
我们在向学习型组织转变方面取得了巨大进展。现在,当出现问题时,我们更关注从中学到了什么,而不是仅仅追究根本原因和防止灾难再次发生。团队开始尝试新事物,使用新工具进行自动化,高级管理层也给予了积极回应。
我们的 DevOps 之旅并非一蹴而就。大约 5 年前,我们意识到 IT 领域的软件质量很差。我们知道质量很重要,但不知道如何提高。部
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文
1034

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



