21、敏捷SOA项目测试策略解析

敏捷SOA项目测试策略解析

1. SOA项目面临的挑战

在SOA项目开发过程中，存在着诸多挑战，这些挑战会对项目的进度、质量和客户满意度产生影响。
- 过度依赖重构 ：在一些项目中，团队在添加新功能前花费数月对现有解决方案进行重构，导致新功能交付停滞，这是客户无法接受的。虽然重构有其必要性，但过度依赖它来演进解决方案设计，在SOA项目中并不适用。
- 忽视团队协作 ：软件项目不仅仅只有开发人员，还包括系统分析师、架构师/设计师和测试人员等。只规划和衡量开发人员的活动是不够的，每个子团队在项目活动规划和进度衡量中都应被考虑到。否则，可能会出现系统分析师创建需求规格说明书进度滞后，影响后续架构师/设计师、开发人员和测试人员的工作。
- 团队地理位置分散 ：让整个项目团队集中办公虽然有利于改善沟通，但在实际中往往不现实。大多数SOA项目会涉及多个供应商，其资源通常分布在不同地理位置。因此，开发方法不能依赖团队成员的集中办公来实现良好的沟通。

2. AgileSOA过程概述

为了应对SOA项目的挑战，介绍一种名为AgileSOA的过程，它在交付SOA解决方案方面已应用多年。以下是其关键方面的介绍：
- 迭代工作流中的专业子团队
- RUP框架下的角色分工 ：以RUP为框架，AgileSOA将项目团队中的角色进行专业化分工，组织成不同的子团队，每个子团队负责明确的工作产品，并在整体迭代工作流中有其特定位置。具体如下表所示：
| 子团队 | 职责 | <