技术成就梦想，知识改变命运 !

1、拆分不同类型的工作2、制定工作框架3、根据目标做计划Roadmap有的人翻译成路线图 有的人翻译成蓝图 无论怎么翻译 其所要表达的本质是一样的 就是说 Roadmap所要呈现出来的是一幅某个事物长远发展的图像。自然 Product Roadmap所要求我们做的就是要呈献给我们的企业一个产品长远发展的构思注意 这里说的是构想 而不是想象 更不是空想构想是要有根据和体系

http://www.uml.org.cn/itnews/2015032001.asp花了一整天的时间去了解张小龙，并且看了一些文章，还逛了很久的知乎。发现关于他的访谈和资料很多，但是很杂乱。于是我花了一点时间整理总结出了张小龙的产品理念，我收获挺大的，现在分享给大家。这次，我是互联网内容的搬运工。PM概述WHAT什么是产品？（1） 产品是技术和艺术的结

最近总结了一下，GIS技术仍是依托计算机技术革新而革新，就技术而言，大致总结了下面这张图，在这个圈子摸打滚爬这么几年，做的技术始终在这个范围内。

岗位职责：1、根据公司整体战略发展，制订IT战略规划、团队建设和业务计划，推动公司信息化建设，就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案； 2、负责根据公司业务发展和管理需求，对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护工作； 3、主导重大项目的立项与实施，包括软件选型、实施、运维、升级等管理工作，制定IT系统各环节的管理制度。

一、前期 1、了解什么是黑客，黑客的精神是什么。当然了解一下几大着名黑客或骇客的“发家史”也是很有必要的。 2、黑客必备的一些基础命令，包括DOS命令，以及UNIX / Linux下的命令。 3、远程扫描、远程刺探技术。包括通过系统自带命令的信息刺探以及使用工具扫描等。 4、密码破解。了解现在的密码破解的适用范围，以及操作技巧等等。 5、溢出攻击。溢出工具的使用方法。 6、注入

TFS 中未在界面中提供删除团队项目的功能，但可通过如下命令行的方式删除：用法: TfsDeleteProject [/q] [/force] > 例：打开Visual Studio 2008命令窗口：TfsDeleteProject /q /server:http://192.168.1.200:8080 项目名称随后弹出登录窗口从 Team

http://www.irsa.ac.cn/ 中国科学院遥感应用研究所- 中国科学院遥感应用研究所(以下简称遥感所)成立于1979年，是我国从事遥感理论、技术和应用的综合性、开放型科研机构http://www.casm.ac.cn/ 中国测绘科学研究院http://www.ncg.ac.cn/ 国家遥感工程中心http://nfgis.nsdi.gov.cn/ 国家

第一，创新是必要的，但不必每个地方都创新，可以从别的地方获取灵感，然后结合起来；第二，一定要把用户需求放在第一位，技术要找的不是解决方案，而是用户的“痛处”；第三，利用数据挖掘需求，而不仅仅是拍脑袋。这是产品经理们最需要理解的3种方式。

一、 软件版本阶段说明Alpha版: 此版本表示该软件在此阶段主要是以实现软件功能为主，通常只在软件开发者内部交流，一般而言，该版本软件的Bug较多，需要继续修改。Beta版: 该版本相对于α版已有了很大的改进，消除了严重的错误，但还是存在着一些缺陷，需要经过多次测试来进一步消除，此版本主要的修改对像是软件的UI。RC版: 该版本已经相当成熟了，基本上不存在导致错误的BUG，与即将发行的正

2.6 三维空间数据模型及结构近几年，很多人都在致力于三维数据模型的研究，虽然有三维GIS系统问世，但其功能远远不能满足人们分析问题的需要。原因主要是三维GIS理论不成熟，其拓扑关系模型一直没有解决，另外三维基础上的数据量很大，很难建立一个有效的，易于编程实现的三维数据模型。尽管如此，本节仍将介绍当前在三维GIS上所采用的几种数据模型。3D空间构模方法研究是目前3D GIS领域以及3D G

产品经理有时做产品很迷茫，不知道自己做的产品到底干嘛的，有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的，哪类用户会去用，用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时，才发现迷失在产品怪圈里了。当然不排除很多产品的需求来自市场、来自于BOSS敲板定的，但你是产品经理，当你都没办法说服自己时，这产品是否还值得继续做下去呢?做产品前六问自己：  第

OSSP过程体系模型是基于CMMI、软件工程和项目管理知识的“软件过程改进方法和规范”，模型中包括过程管理过程、项目管理过程、工程过程和组织支持过程。过程模型包括了6个项目（产品）阶段，24个过程域，每个过程域由过程、规程、文档模板等组成。公司技术部门的软件开发项目必须按过程域要求执行。模型说明：模型包括6个阶段：PH0：立项阶段PH1：需求定义阶段PH2：设计开发阶段PH

1、用户需求说明书是用户的需求，需要和用户确认的；需求规格说明书是系统需求主要是对内的。你考虑了一个对外一个对内。而且需求管理的时候也需要用到用户需求 2、 优点：用户的语言与设计人员的语言是不同的，所以需要有面向不同人员的文档。缺点：层次越多，信息损失的越多，误解的概率就越大。权衡的结果：基本上是依据项目的规模而定。 3、这要看你们的项目管理采用的规范。 如果是c

工程师规范 - 开发准备了解产品和设计参加需求、交互、视觉会议，了解产品设计和项目成员。了解产品面向的设备和平台。了解产品对兼容性的要求以及是否采用响应式设计等。了解产品要使用的技术（WEB技术、桌面技术、APP技术、模板语言、混合模式等）。提出疑问和见解在交互或视觉会议中结合技术要求，提出疑问和见解。提出可能存在的问题（技术实现问题、性能问题等），协商解决

贝尔实验室，属于美国朗讯科技有限公司：时间主要研究成果1940年数据型网络1947年晶体管、移动电话技术1954年太阳能电池1958年激光1960年金氧半场效应晶体管(MOSFET)（用于大规模集成电路的逻辑单元