龚金华的专栏

如何选择ERP实施方 作者： 张丽锋（AMT研究院）Wednesday, May 4 2005 9:32 PM 近年来我国企业迅速发展，规模不断扩大，如何在激烈的竞争环境中整合资源，增强企业竞争力是企业必须解决的问题。随着信息化的深入，越来越多的企业已认识到信息化的重要性，并把信息化作为提升管理水平的工具。

1)、领导层总以为公司上“ERP”就能包治百病，但ERP的实质是面向供应链的管理思想，要看你企业怎么去吸收这些思想，并不是你上了软件就万事大吉，等着看成果，一旦达不到，就对这些没信心，不理解，不支持了。2）、“不要总是让ERP系统迁就现状，而应主动适应ERP系统。”这样才能保证了先进的管理理念能借助ERP软件这个工具，完整地移植到企业。很多公司的部门经理们却不会这样想，他们还是沿用着自己的

上ERP时间也很长了.整个物流系统也运作顺畅了.可为什么生产计划迟迟不能实施成功呢.    我以为下面几点足可解释:1)、没有一个实施管理的核心主导人员。    一个企业，部门众多，上令下达各方面不仅需要沟通更需要有强势的执行能力。如果其项目实施人员没有办法做到或者是没有权力去执行，那还谈什么实施。相互扯皮，推诿，没有一个真正想做这方面事情的人。2）、计划人员对生产计划这一模块理解

错误描述：服务器可以正常进入金蝶ERP K3系统。 然后安装客户端，安装好后运行远程组件配置，总是提示： 模块:加密服务 组件无法正常工作! 创建中间层对象错误：拒绝的权限 模块:公共组件 组件无法正常工作! 创建中间层对象错误：拒绝的权限 操作被用户中止 可能原因为: 1、中间层未安装该组件。 2、该组件在组件管理中未能正确安装。 3、网络连接出现故障。 4、客户端的VBR文件未能正确注册.

  知识转移，指的是知识从一个资源体转移到另一个资源体，然后通过学习使用，并掌握这种知识．这样完整的才达到知识转移的目的．          通过这几年的快速发展，ERP普及率已是相当的高。一方面，众多企业通过实施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。但另一方面,许多的失败案例又使我们清醒地认识到,我国企业界还存在相当程度的认识与使用上的障碍,ERP系统实施的成

什么是ERP(制造业ERP)ERP系统,ERP软件,现在说的最多的就是ERP,可什么是ERP呢,什么是ERP系统,什么是ERP软件呢?可能很多人都不清楚.今天我们就来把这ERP是什么解释一下:公认 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出的!ERP中文也称为企业资源计划. Gartner Group 信息