寒⌒＿⌒星的专栏

大公司和大型团队总是由各种战略部门和角色组成。因此，当人们对某些工作岗位的理解会面临困惑，这种情况并非罕见。你是否可以清楚地了解一个团队中不同经理的主要职责是什么？例如，产品经理和项目经理的角色有很多共同之处。据说，这些PM中不少人已经听过这个俗套的问题“你这个PM是项目经理还是产品经理，有什么区别吗？”然而，不要急于责备和羞辱那些混淆其功能的人。产品经理和项目经理是完全不同的角色。在这篇文章的...

很多的项目经理会去识别项目中挑战最大的工作和任务。但事实上，许多项目经理没有意识到一个项目中挑战最大的事情之一就是确保你选择了正确的项目管理方案。如果没有选对正确的项目管理方案，项目可能会变的像蜗牛一样慢慢爬行，遇到很多的障碍，或者完全脱轨，并且永远不会看到终点线。选择错误的项目管理方案，就像你把柴油加到了汽油车里面，即使发动机启动，你也不会走得太远，剧烈抖动，顿挫，加速无力的现象，很多老...

在您成为充满活力的团队和鼓舞人心的领导者管理者之前，您需要首先让自己保持良好状态。然而，改善你的个人时间管理技巧说起来容易做起来难，而且忙碌和不断神经紧张之间似乎没有太大的区别。和我们大多数人一样，你可能每天早上都要开始快速淋浴，把吐司面包塞进到嘴里，以1000英里/小时的速度跑出门。如果每天早上都开始感觉像星期一，可能是时候考虑做一些不同的事情了。了解如何设置20分钟的闹钟可以改...

要成为一名成功的项目经理，您必须能够很好地管理自己的时间。最好的项目经理确保他们在大部分时间内都能保持高效，并不惜一切代价避免浪费时间。以下提示可以帮助您更有效地管理时间。1、创建计划也许你会问这个跟时间管理有什么关系？好吧，如果每个人都知道他们在做什么，并且有一个定期重点关注的计划，那么作为项目经理，您将花费更少的时间来处理由于缺乏清晰规划而带来的混乱。2、记住80/20规则...

时间管理的知识领域通常是指在完成特定任务，项目和目标时用于管理时间的技能，工具和技术。要成为有效的项目时间管理员，您应该能够清楚地了解项目的活动，并具备计划，安排和控制项目时间表所需的技能。除了这些技能，您还必须能够利用时间管理工具来帮助您分析，衡量和评估您的时间管理技巧。记住所有这些，我们建议用四个步骤来帮助项目时间管理：定义活动 对活动进行排序 估算活动资源 制定和控制时间表1...

继“马桶MT”之后，出狱后的快播创始人王欣又开发上线了一款App——灵鸽AI(以下简称“灵鸽”)。具体来说，在灵鸽APP里设有虚拟公司，每个人都可以通过提交一份创业计划书申请认证为虚拟公司创始人，并邀请朋友加入自己的虚拟公司。你直接邀请的朋友会是你的经理，经理再邀请的朋友会是员工。这里涉及到两个今天要讨论一下的关键词——“虚拟团队”和“远程协作”远程工作正在改变我们的工作方式。就像电话取代...

敏捷软件开发宣言的宣言中使用后，在其标题中带有“Aglie”一词的书籍开始出现在IT专家和其他行业专业人士的书架上。Agile描述了一种软件开发方法，其特点是生命周期短，快速频繁的产品发布。今天，这种迭代或增量方法影响着开发和业务的各个方面，包括项目管理。学习敏捷的最佳来源是什么？这篇文章涵盖了10本强大的书籍，可以提高项目经理及其团队的技能。你读过的关于敏捷方法或项目管理的最新书是什么...