56、虚拟企业：概念、分类、应用及相关技术探讨

虚拟企业：概念、分类、应用及相关技术探讨

1. 虚拟企业生命周期与参与者角色

虚拟企业（VE）的生命周期包含多个阶段，每个阶段都有其独特的需求和特点。
- 生命周期阶段
- 创建 ：需要选择合作伙伴、规划业务流程、进行合同谈判等。
- 调整 ：可能因合作伙伴临时丧失能力、业务目标改变等特殊事件而进行调整，此阶段所需功能与创建阶段类似。
- 解散 ：VE结束业务流程并自行解体，原因可能是成功实现所有目标，或者参与伙伴决定停止运营。在此阶段，需要协商所有参与伙伴的责任界定，例如制造商在产品生命周期直至拆解和回收阶段的责任。
- 参与者角色
- VE协调者 ：是VE相关活动的调节组件，可以是专门用于协调并添加到VE网络的节点，也可以由现有VE成员担任。除了整体协调，还可能有企业承担子流程的协调角色。
- 成员企业 ：具有不同技能和/或能力的企业参与VE，构成成员企业节点。
- 网络目录节点 ：企业网络中的一个或多个节点可充当目录节点，网络可以是如互联网这样的广域网，也可以是建立长期合作计划的企业封闭社区。多个VE可在该网络中共存，一个节点可能属于多个VE。
- 经纪人/发起者 ：例如一家公司（不一定是VE协调者）发起/创建VE、规划其业务流程并寻找合作伙伴。

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