稻草人的高粱地

职业定位： 系统构架，是对已确定的需求的技术实现构架、作好规划，运用成套、完整的工具，在规划的步骤下去完成任务。相应地，　　系统架构师（又称企业架构师或者系统设计师）是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。他/她主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能马上给出最恰

职位定义：    负责产品的软件研发，承担软件设计、代码编写、软件测试方案制订、代码调试和测试等。负责产品软件的客制化工作，按照客户需求定制软件用户界面，定制驱动程序，开发安装程序等工作内容: 1参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计； 2根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块； 3根据公司技术文档规范编写相应的技术文档； 4根据需要不断修改完善软件； 5

想雇到搞软件开发的聪明人可不容易。万一一不小心，就会搞到一堆低能大狒狒。我去年就碰到这种事了。你肯定不想这样吧。听我的，没错。在树上开站立会议门都没有。      问点有难度的问题，能帮你把聪明人跟狒狒们分开。我决定把我自己整理出来的软件开发者面试百问发出来，希望能帮到你们的忙。      这个列表涵盖了软件工程知识体系中定义的大多数知识域。当然，如果你只想找出类拔萃的程序员，便只需涉及结构、算法

项目经理职责： 1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文

    项目负责人是项目的总技术负责人，是项目研究工作的组织者和指挥者，对本项目研究工作的全过程实施管理。负责项目研制过程中重大技术问题的协调和决策，协同行政指挥系统编制计划和进行重大管理决策。项目负责人负责项目的计划、组织实施和最终出具审计报告，并对出具的审计报告负责。    分项目负责人是具体某一建设子项目的负责人，研究方向和建设内容必须与科技创新平台的研究方向一致。分项目负责人根据本研究项目

     研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务

 项目组组长岗位职责 1、根据项目副总经理的安排，组织建立项目执行团队，做好项目流程控制。2、带领组员完成对项目的可行性报告的撰写。3、定期开小组会议； 4、组员的工作日和轮班安排；5、定期的监测和反馈组员的表现； 6、对现有和新招募的员工安排培训；7、配合项目副总向组员作出计划，指导工作。8、严格执行项目质量标准，控制项目执行成本9、项目执行过程中与客