gjy938815的专栏

这个问题很有意思的，很多人都参与了讨论。 我个人觉得有些问题，需要在这里与大家进行探讨：  1、技术主管是否一定要是技术牛人？     在前面的个别回贴中，我们可以看出，有一部分人仍然认为技术主管一定要是技术牛人，这说明有一些人还是存在理解的误区。既然是主管，就一定是一个团对的带头人，角色已经改变，心态、观念、技能也应有所改变。例如：原来是乘车的乘客，转变为开车的司机了。车辆行驶过程中，你还能象

http://blog.youkuaiyun.com/sunboy_2050/article/details/8607726 导读：创业公司应该如何分配股权？一般标准是谁最重要谁就该最多股份。比如：产品型团队，工程师拿最多股份。业务型，销售合伙人拿最多。商业模式型，那会融资的就应该拿最多股份。 这几天网上流传一篇文章，叫初创企业如何分配股份期权，里面说到硅谷一般