轻松完成公司数据分析、业务数据探查的秘诀

本文介绍了天通眼如何帮助企业快速进行年终经营分析,包括年度计划检视、费用计划检视、老客户激活策略、应收款管理和经营数据看板等功能,助力管理者高效决策,确保年度目标达成和费用控制,并降低坏账风险。

2022年即将结束,您企业经营目标达成情况如何?是否可以快速对企业进行数据体检分析?天通眼带您快速了解企业各个维度的经营状况。

PART 01 年度计划检视

2022年还剩余1个月,您企业年度目标达成情况如何?每个月、每个季度的任务目标完成进度如何?直观的把企业年度目标及完成数据,按月份展示出来,且有季度小计、年度合计值,通过这些数据,可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度,对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示,让管理者一眼便可看到异常;快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。 

PART 02企业费用计划检视

根据当前时间进度,判断各项费用预算的使用进度,快速发现异常费用,针对预算较高的费用分析执行情况,反推该费用背后项目的执行进度是否正常?费用预算执行较高,则要适当控制费用的使用,从而控制全年费用的正常进度,防止超预算。

PART 03 激活老客户决策

2022年还剩余1个月的时间,如何利用这些时间冲刺全年业绩目标;深挖有价值的沉寂客户,实现快速成交;防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手,首先分析出>N天无业务的客户,然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等,分析出此前业务量还不错的客户,但是最近无业务往来了,根据分析得到的结果,安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户,把了解到的详情整理、总结、讨论,然后针对性的做出相关决策,从而达到再次激活这类客户,为企业带来更多的效益。

PART 04 应收款决策

企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。

PART 05 企业经营数据看板

企业经营数据实时大屏展示,让决策者随时掌控企业数据。

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