16、技术债务管理：成因与应对策略

技术债务管理：成因与应对策略

在软件开发过程中，技术债务是一个不可忽视的问题。它就像隐藏在软件背后的暗流，可能在不经意间影响项目的进度、质量和可维护性。本文将深入探讨技术债务的管理方法、成因以及相应的应对策略。

1. 技术债务的管理决策

在迭代和发布计划的决策过程中，有几个基本的经验法则值得纳入考虑：
- 分配时间处理技术债务 ：为了确保团队的可持续发展速度，应分配一定时间来处理技术债务。可以先从迭代预算的15%开始，但这并非适用于所有情况。有时可能需要一个完整的冲刺来减少技术债务，而有时则可以容忍更多的债务。要持续监控进度并从经验中学习。
- 制定因地制宜的偿还计划 ：除了非常小的项目外，偿还所有债务既不可行，也不是资源的最佳利用方式。因此，需要根据具体情况制定合适的偿还计划。
- 展示减少技术债务任务的价值 ：明确说明减少技术债务的任务如何支持高价值的新功能变更请求或缺陷解决，从而凸显其重要性。
- 选择更具灵活性的重构方案 ：在进行重构时，在经济可行的情况下，优先选择能为未来提供更多灵活性、支持更多潜在演变的变更。
- 优先修复活跃修改的代码部分 ：按照代码修改的活跃程度对技术债务项进行优先级排序，先处理那些最常被修改的部分。如果某个子系统或模块在可预见的未来不会因变更场景而被修改，除非是为了修复其依赖模块的技术债务，否则无需修复其中的技术债务。

此外，还需要注意以下两点：
- 识别项目的破产点