11、企业云治理：从财务到执行的全面指南

企业云治理：从财务到执行的全面指南

在当今数字化时代，企业采用云服务已成为一种趋势，但如何有效地治理云环境是企业面临的一大挑战。本文将从财务、流程、指标与工具、所有权确立、外包治理以及云服务经纪人治理等方面，为企业提供全面的云治理指南。

1. 财务治理

财务治理是云采用和业务技术的关键影响因素，它包含财务监管、资金模型开发、财务管理以及为云投资建立可接受的商业案例等方面。

• 财务管理的复杂性 ：云服务的按使用付费定价模式和服务捆绑，在一定程度上降低了财务管理的复杂性，减少了企业需要管理的合同数量。但企业至少在初期要做好应对传统和基于云的服务及合同混合环境的准备。
• 云服务的治理 ：企业需要考虑如何治理云服务，例如管理续订，只继续那些能为业务增加价值的订阅。
• 收入管理 ：云采用带来的收入是需要治理的财务领域之一。企业的云采用策略可能涉及为战略和相关企业需求进行预算编制和重新分配收入，如建立高管培训计划，使员工能够更有效地监督和管理云服务提供商。财务治理通过利益相关者问责、预算分配、财务活动审计、收入和支出跟踪以及资金分配等方式，确保企业的货币目标得以实现。

同时，企业需要从短期和长期的角度衡量云采用选择对组织的财务可行性和影响。

2. 流程治理

云环境的治理迫使企业明确云提供商必须具备的治理程序，或者定义一种协作治理流程，以便查看提供商的环境是否正确执行流程。对于消费者来说，协作治理是最有效的治理模式。

治理流程主要