10、企业云就绪与治理指南

企业云就绪与治理指南

1. 识别云候选方案

在考虑企业是否准备好采用云时，识别云候选方案是关键的第一步。可以通过自上而下和自下而上的方法来确定云候选方案和推动因素，同时结合实际业务场景和经验。

自上而下的方法从企业战略出发，确定哪些业务流程和应用程序可以从云服务中受益。自下而上的方法则从现有技术和基础设施入手，评估哪些部分可以迁移到云环境中。

例如，在一个分销商案例中，技术团队和基础设施团队各自为政，业务部门经常将基础设施相关的问题归咎于技术团队。此时，迁移到云是一个可行的选择，但企业需要制定全面的云采用战略，考虑过渡规划和治理等因素。

以下是识别云候选方案时的一些考虑因素：
- 业务需求：确定哪些业务流程和应用程序对云服务有需求，例如弹性扩展、成本优化等。
- 技术可行性：评估现有技术和基础设施是否适合迁移到云环境中，例如应用程序的兼容性、数据的安全性等。
- 成本效益：分析迁移到云的成本和效益，包括前期投资、运营成本、节省的费用等。
- 风险评估：识别迁移到云可能带来的风险，例如数据安全、服务可用性等，并制定相应的风险应对措施。

2. 云治理的重要性

云治理对于企业云采用战略的成功至关重要。它可以确保云采用与企业现有环境相适应，实现可持续的成功，并带来实际的业务价值。

云治理需要考虑以下几个方面：
- 决策制定：确定云采用相关决策的制定方式，例如更新现有的业务技术采用审查流程，纳入云相关的主题专家。
- 所有权和责任：明确企业中谁拥有云解决方案，并确保所有权责任得到充分定义。
- 资金授权：确定谁将授权云投资的资金释放。 <