6、企业云采用策略的生命周期指南

企业云采用策略的生命周期指南

1. 确保高管支持

在企业云采用策略中，确定并获得必要高管的支持是取得成功的基础。高管支持者需具备做出有约束力决策的权力，并且愿意行使这一权力。因此，需要对高管支持者进行培养。

初始规划阶段会产生以下关键工作成果：
- 业务背景 ：描述企业采用云技术的未来，例如实现新的商业模式或获得新的能力。
- 高层计划 ：不仅仅是甘特图，还应包括项目计划、预期实现的业务成果、项目负责人、衡量项目成功的指标、需要管理的依赖关系和风险。

2. 企业能力与云愿景

理解企业的目标和宗旨至关重要。这有助于制定现实可行的云采用策略，并且要确保企业愿景与云采用战略愿景保持一致，使相关活动和成果为企业增加价值。具体而言，需要在以下方面理解企业的目标和宗旨：
- 未来12个月内企业需要推向市场的新能力。
- 目前因上市时间需求而受限的服务或应用程序。
- 保留资本或避免运营费用的机会。
- 为消费者、客户或设备提供普遍访问的要求或需求。
- 提高可扩展性的需求。

将对企业目标和需求的理解融入云愿景的形成过程，能够为企业带来云计算变革的业务背景。这意味着随着与技术相关的业务风险得到识别和管理，技术的业务用途会发生变化；同时，IT排队问题不再成为创建新业务能力的障碍。

在此阶段，需要回答以下问题：
- 企业业务和IT是否保持一致？如果不一致，云计算能否促进两者的融合？
- 应用程序和IT架构是否支持不断变化的市场需求？
- IT环境是否缺乏灵活性？