机器学习项目生命周期与挑战解析
1. 机器学习项目概述
如今,机器学习(ML)和人工智能(AI)已成为许多组织业务战略的重要组成部分,且每年有更多组织开始采用它们。这主要是因为ML和AI解决方案能够带来更多的收入、提升品牌价值并节省成本。随着AI和ML的广泛应用,对熟练的数据和ML专家以及技术领导者的需求也日益增加。
2. 机器学习项目生命周期
一个典型的企业级ML项目生命周期通常包含八个关键步骤,下面为您详细介绍:
2.1 定义ML用例
ML团队与业务利益相关者合作,评估围绕预测分析的业务需求,确定ML的应用场景,并明确成功标准、性能指标以及可用于构建模型的可能数据集。
例如,ABC保险公司的销售/营销部门希望更好地利用资源,针对更有可能购买特定产品的客户。他们会要求ML团队构建一个解决方案,根据每个潜在客户的年龄、过往购买记录、保单历史时长、收入水平等数据点,筛选出最有可能购买保单的客户。销售团队可以让客户代表优先联系这些客户,从而显著提高外呼效果和销售相关的关键绩效指标(KPI)。
确定用例后,还需定义一组KPI来衡量解决方案的成功与否。对于上述销售用例,KPI可以是客户签约率,即销售代表沟通的客户中签约新保险政策的百分比。同时,还会讨论可用于模型训练的可能数据集,包括内部客户/产品数据集(如客户元数据)和通过第三方获取的外部数据集。
2.2 探索/分析数据
这是一个迭代过程,ML团队与数据和业务专家密切合作,详细分析数据集,了解数据来源、粒度、更新频率以及各个数据点的业务含义。
数据科学家/ML工程师需要分析可用数据,确定哪些数据集与ML解决方案相关,
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